本报朔州讯 今年以来，怀仁农商银行认真贯彻省市全年党建工作及经营目标工作部署，以聚焦“四个突出”、发挥“四个作用”为抓手，积极组织辖内员工进村入户，深入田间地头开展金融宣传和产品营销工作，进一步增强了服务“三农”、助力乡村振兴的能力。截至目前，该行各项存款较年初净增12.13亿元，实体贷款较年初净增6.62亿元。
　　一是突出党委包片，发挥先锋表率作用。该行围绕党的建设和全年业务经营工作目标，实行按月推进、按旬通报、按周调度的工作机制，党委班子成员带头包片乡镇、网点和党支部，每周至少一次带队深入所包片区调查走访，掌握工作进度，并结合党建联创共建、主题党日等活动，做好信息共享平台搭建，实现精准对接客户。围绕工作中的薄弱环节，该行高管及时开展现场办公和一线督导，亲自解决问题、亲自督促检查，通过重点攻关、高管把关、层层过关，持续巩固拓展上下衔接、整体联动的工作格局，进一步发挥先锋模范作用，推动各项工作走深、走实。
　　二是突出党员上阵，发挥点多面广作用。按照“不遗漏、全覆盖”的原则，该行以“网格化营销”为载体，组织党员带头、全员上阵，通过“上门宣传、上门营销”等主动服务，对辖内22个营业网点加大考核和培训力度，今年以来共组织开展党建及各类业务培训30余次，全员覆盖率达到100%。在此基础上，积极开展“全员大走访”活动，人人头上分任务，并组建专业化营销队伍，选优配强骨干精英，重点围绕“三农”客户，摸清底数、建立台账，抓好农村集市、农业生产和农产品销售等关键环节，持续优化农村金融环境，推进任务目标落实落地。
　　三是突出绩效引领，发挥考核指挥作用。该行坚持“薪酬向基层一线倾斜”的原则，把业务营销工作纳入全员综合考核，实行定量和计件管理，及时兑现薪酬，通过精细化过程把控，强化结果运用，积极发挥考核“指挥棒”作用，激发全员争先进位的意识。在此基础上，积极开展各类业务竞赛活动，着力营造浓厚竞赛氛围，对竞赛优胜者进行精神和物质双重奖励，并及时提炼相关成功案例、经验做法和创新机制，以绩效引领强化员工主观能动性，确保党的建设和业务工作向纵深发展。
　　四是突出工作融合，发挥服务“三农”主力军作用。作为当地农村金融主力军，该行大力开展“百行进万村、争创主办行”活动和“晋享贷”推广工作，结合手机号码支付绑定工作，着力实现资源共享、平台共用，推动各项工作互促互融。一方面，对存量客户实行邀请体验活动，责成专人对接，言明产品优势，提高客户覆盖率；另一方面，结合整村授信、“我为群众办实事”等活动，连同信用卡、存贷款产品和手机号码支付等重点产品项目对新客户进行综合营销，在帮助客户和群众做好金融咨询、解决急难愁盼问题的同时，也不断做实手机号码支付绑定“获客、活客、粘客”服务，着力为企业纾困、为百姓解忧、为客户服务。 (张学龙)