本报晋城讯 四季度是全年工作抢进度、保全局的冲刺收官之时，更是新一年工作抢抓机遇、谋篇蓄势之季。近日，晋城农商银行紧扣年度目标任务，坚持目标导向，强化措施落地，确保年末收官盘点和明年开立新局两手抓、两促进。
　　提高站位，打响岁末“收官战”。该行于近期举行年末收官推进会议，抓痛点补短板，抓投放促整体，倒排工期、上下一心，抓好全年收官工作；压实高管引领责任，加大班子成员对包片网点、片区的督导走访力度，和基层网点共同解决困难，对照年度目标任务，逐项分析，找差距补不足，针对进度滞后指标和工作薄弱环节加压施策、重点发力、算好大账，全力冲刺四季度，打好岁末收官战。
　　集思广益，做好蓄客“金点子”。进一步广开言路、畅通渠道，向基层问计、问需、问策。11月末，出台了为期1个月的“抢跑首季、赢得先机”蓄客竞赛活动方案，抢跑备战，保存量、拓新增，做实做细首季“开门红”蓄客工作，为明年业绩飘红赢得先机，以更高站位、更广视野、更实举措推动明年工作开展。
　　凝心聚力，下好明年“先手棋”。为确保明年工作早部署、早发力、早见效，开展了为期3天的“2024年‘开门红’旺季营销技能提升”培训会，经验丰富的讲师对明年的业务储备拓新等相关内容进行了生动详细地讲解和内核分析，明确了明年的战略定位、工作目标，为明年业务发展开好局、起好步打下扎实基础。同时，业务牵头部门于会后第一时间谋划了2024年“开门红”工作方案，科学分配各项任务目标。通过早部署、早落实，抢占先机、“加速开局”，为明年首季“开门红”筑牢根基。 （靳焱贝）