本报晋城讯 2024年元旦前夕，沁水农商银行提前谋划首季“开门红”业务竞赛活动，在适时启动动员大会之后，又及时组织宣讲团队深入基层网点解读《竞赛方案》，落实一个“快”、争取一个“早”，迅速开展全员储备客户，抓资金、抢市场、提质效，蓄势待发，奋勇争先，决战决胜首季“开门红”。
　　扮靓厅堂，营造氛围。各网点学深悟透、深刻把握首季“开门红”竞赛活动方案精神，进一步细化措施、明确目标，把责任和压力传达到基层每名员工，自觉对标对表，把准行动方向，为客户提供全新感受和体验，张灯结彩迎接客户，以“起步即提速、开局即争先”的奋进姿态,狠抓具体落实，全员心往一处想，集中精力推动前期储客工作取得新成效。
　　扩大营销，提质增效。围绕“助力市场提质增效”这一主线，该行将职工分成若干个营销宣传小组，突出各网点特色，党员干部带头下乡，广泛推荐“富农贷”“收单贷”等优质产品，聚焦目标商圈，提供精细化管理，摆放展架，强化回访维护，把客户发展成为扫码支付业务和信用卡产品的推销员，加强市场分析、客户分析，拓展微贷客户市场，提升贷款市场份额，扩大客户群体。
　　服务创新，提升体验。提升宣传营销质效，线上通过全员转发朋友圈、推送各村委社区微信群等，发送活动内容和优质金融产品；线下网点宣传造势，改进厅堂营业环境，依托“最美厅堂”布置，做好员工厅堂宣传，利用“微沙龙”活动，一杯暖茶服务，为客户提供温馨服务，加大提升客户体验。结合年终各村委、企业年度代发业务转账多的实际情况，全员加班不休息，个个比作风、比奉献、比进度，形成了“全员营销抢客户，人人冲锋抓指标”的良好竞争氛围。（王林东 引栋）