徐永健

　　党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。全会聚焦建设社会主义文化强国，提出深化文化体制机制改革重大任务，明确改革路径和具体举措,为新时代新征程文化企业改革发展提供了根本遵循、指明了前进方向。山西文旅集团在推动文化产业发展方面担负着重要使命任务，将锚定“两个转型、文旅先行”目标要求，强化党建引领，推动文旅产业高质量发展。

一、强化思想理论武装，奠定文化自信基础

　　山西文旅集团党委坚持常态化抓好理论武装工作，每年组织年度党委工作会议、党委常委会议进行专题研究部署。
　　一是发挥中心组学习牵引作用。印发文旅集团党委《“第一议题”制度》，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，作为党委第一议题、理论学习中心组学习首要议题，成功入选100家“全省党委（党组）理论学习中心组示范点”。二是扎实推进学习教育制度化。制定文旅集团党委《关于完善党内政治文化建设的具体措施》《全面提高党的建设质量的工作措施》等制度措施，制定年度《党建工作要点》《宣传思想工作要点》《全面从严治党主体责任任务安排》，从制度层面推动学习教育管理常态化规范化。三是理论宣讲特色鲜明。根据新形势下宣传思想工作的方向目标、特点规律、重点任务和基本遵循，打造了“理论宣讲‘四个一’工程”宣讲品牌，组建了宣讲团并撰写了一批高质量的宣讲提纲，并通过多种方式增强宣讲的互动性和实效性，形成了上下联动、步调一致、同向发力的浓厚宣讲氛围。积极探索现场体验式“微宣讲”，通过现场教学、文艺宣传、红色课堂等方式，及时将党的声音传至基层一线，深入群众，深入人心。
　　文化自信离不开理论自信。山西文旅集团党委将持续强化完善意识形态工作责任制，持续加强党的创新理论武装。严格落实“第一议题”制度，通过“集体学习、专题培训、专题宣讲、知识测试、现场教学、线上学习、谈心谈话”等多种形式，强化理论武装。将理论宣讲作为党的理论武装工作的重要环节，不断创新宣讲形式，丰富内涵、扩展外延、注重实效，充分发挥理论宣讲在宣传思想工作中的引领作用，切实为文旅集团高质量发展夯实思想政治根基。

二、强化基层组织建设，发挥战斗堡垒作用

　　增强文化自信，发展社会主义先进文化，需要基层党组织充分发挥战斗堡垒作用。山西文旅集团通过开展特色主题党日活动，发挥党建阵地作用，持续形成具有自身特色的党建品牌。
　　一是开展特色主题党日活动。山西文旅集团党委积极探索建立规范组织生活的制度机制，创造性开展“一月一公司，一月一主题”特色主题党日活动。活动以“文旅集团数字党员活动中心”为主阵地，每月由一户二级子公司党组织作为轮值单位开展相关活动。活动坚持聚焦企业深化改革、风险防范、提质增效等重点工作，主要有“读誓词、问初心、强信心，读原著、学原文、悟原理，唱红歌、诵经典、演红剧，谈感想、讲体会、话转化，展才艺、做书画、颂党恩”五个方面，有效增强了组织生活的吸引力和感染力。二是持续深耕两大阵地建设。线上线下两大阵地建设同步发力，创新打造了文旅集团“1+2”党建工作新模式（即“数字党员活动中心”1个线下教育阵地和“智慧党建管理平台、智慧党建小程序”2个线上管理阵地）。建设文旅集团数字党员活动中心，旗下山西文旅数字体验馆挂牌省委党校党性教育现场教学基地。通过互联网思维及大数据技术应用，将党组织建设、党员教育管理服务等工作网络化、智能化，为党员学习成果检测提供数字化支撑。创新打造“沿着总书记足迹、奋进高质量发展”“探寻红色足迹·凝聚青春伟力”“弘扬太行精神·传承红色基因”三条红色文化和优秀传统文化研学线路，用好红色资源，凝聚奋进力量。三是打造“党旗飘扬”特色品牌。山西文旅集团党委打造了“党旗飘扬”党建品牌创建活动项目，各子公司党组织同步积极探索了一系列党建工作新模式。其中，党旗飘扬·标杆引领品牌，探索了“5+N”党员教育模式，开展了微党课专栏、先锋讲党课等活动；党旗飘扬·走进系列品牌，探索了“163”党建链产业链融合模式，打造了服务、创新、发展三个平台。以高质量党建工程为方向，创新将OKR工作方法引入党建工作，量化形成了一批标志性成果，培育了一批“党旗飘扬”党建子品牌，形成了党旗飘扬在文旅、组织护航促发展、党员先锋作表率的生动实践。
　　党的基层组织是党的肌体的“神经末梢”。要持续推动“一月一公司，一月一主题”特色主题党日活动的开展，成为广大党员、积极分子、职工群众学习教育的阵地、交流互鉴的平台、品牌创建的载体、传授知识的课堂、才能展示的舞台、党性锤炼的熔炉。要坚持一个党建品牌就是一面旗帜、一个党员就是一张名片、一个项目就是一个阵地，积极引导广大党员干部职工参与进来，形成整体联动、齐抓共管的良好局面，作为推动基层党建提质增效、党建工作与生产经营深度融合的有力抓手。

三、强化人才体系建设，提供优秀人才支撑

　　山西文旅集团党委持续探索人才教育培训体系，抓紧抓实三支队伍建设，创新打造五类培训模式，持续强化人才队伍建设，为文化自信提供强有力的人才保障。
　　一是建立“12345”人才教育培训体系。山西文旅集团党委积极推进线上线下两大阵地建设，抓实党组织书记、党务干部、普通党员三支队伍建设，强化资金、人才、机制、资源四项要素保障，构建“党员教育+红色文化”“党员教育+文旅发展”“党员教育+线上拓展”“党员教育+阵地建设”“党员教育+实践历练”五类培训模式，形成了文旅集团“12345”党员教育培训体系，扎实推进党员教育培训工作。二是抓紧抓实三支队伍建设。坚持精准施策，分层次、有计划、高质量抓好党组织书记、党务干部、普通党员教育培训工作。强化综合素养，打造政治坚定、能力突出、作风过硬的基层党组织书记队伍。强化履职能力，打造高素质、专业化、有活力的党务干部队伍。强化整体素质，着力打造党性强、作风好、纪律严、素质高的党员队伍。三是创新打造红色文化培训模式。公司打造了“党员教育+红色文化”培训模式，倾力打造国内首部红色主题行浸式实景演艺《太行山上》，填补了山西红色旅游演艺市场空白，打造成全国红色文化旅游新地标和新名片。依托山西省红色文化资源和文旅集团红色景区资源，组织集团广大党员走进武乡等红色教育基地，开展了“传承革命基因·谱写文旅新篇”“重走长征路”“中国共产党的奋斗历程与启示”等一系列专题培训。
　　人才是推动进一步深化改革的第一资源。人才是强企之本、竞争之基、转型之要。山西文旅集团党委将更加重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才。要进一步完善党员教育和人才培训体系，结合文旅主业发展需要，把握党员人才队伍学习需求，创新教育培训模式，不断增强党员人才教育的针对性实效性，锻造一支敢于善于斗争、勇于自我革命、能力素质过硬的党员干部人才队伍。

四、强化党建发展融合，打造文化旗舰劲旅

　　山西文旅集团党委坚定不移打造文旅产业“旗舰”“劲旅”，持续推动企业高质量发展、深化改革的新成效。
　　一是涉旅资产从无到有。相较于组建之初无一家涉旅景区，截至目前，山西文旅集团主营收入增长5.3倍，文旅主业资产增长近26倍，控股及运营景区16个，实现了涉旅资产从无到有的转变提升；围绕“八大板块、十二个平台公司”的产业格局，推动山西文旅数字体验馆，黄河、长城、太行三个一号旅游公路“0km”标志文化驿站等一批省级重点项目落地落实。二是影响力辐射范围由小变大。建设运营《又见平遥》《再回相府》《太行山上》《遇见秀荣》等一批国内有知名度、竞争力的演艺项目品牌，创建了国家级夜间文化和旅游消费集聚区、国家旅游科技示范园区（国内首批、省内唯一）各1个，2项成果入选国务院国资委典型案例和优秀品牌故事，推动文旅集团品牌影响力跻身全国文旅集团前10名，连续三年荣获中国旅游集团20强，迈入了全国旅游业第一方阵。
　　坚持党建引领企业高质量发展。山西文旅集团将以“稳中奋进、改革创新”为主题，以“党建品牌创建年”为牵引，以党建“八化”建设为目标，以“117”党建融合体系建设为抓手，始终坚持党的全面领导、全面加强党的建设，持续构建“6×3”全面贯通、深度协同的工作矩阵，推动党建工作与生产经营深度融合，推进“5461”发展举措和专业化建设“1+N”框架落实落地，为做强做优省级旗舰劲旅、推动全省文旅康养产业高质量发展、谱写中国式现代化山西篇章作出积极贡献。（作者单位：山西文旅集团）