本报晋城讯 2024年，沁水农商银行全面贯彻落实省农商行“聚焦重点、降本增效”工作部署，坚持规模发展与质量效益并重的经营理念，以精细化管理为基础，以增收节支为目标，不断提升业务发展韧性和质量，推动降本增效工作取得实际成效。
　　压实工作责任。该行制定《降本增效工作实施细则》，明确责任部门，压降目标、压降措施，激发降本增效工作积极性和主动性，共同携手，形成合力，有力推动降本增效工作走深走实。
　　动态调整利率。去年，该行根据业务发展和经营管理需要，第三季度累计下调存款利率6次；11月末存款付息率2.06%、较年初下降0.28个百分点，新增存款付息率2.19%、较年初下降0.20个百分点。
　　优化存款结构。该行制定《对公存款营销活动方案》《对公存款客户回访工作方案》，加强对公存款专项考核，去年营销对公账户615户、余额27445万元，对公存款余额221661万元、较年初净增20559万元。
　　优化非生息资产。该行根据季节性业务量、存款规模、流动性及安全性要求，对库存现金限额进行灵活调整，核定最低库存限额，最大化减少现金库存占用量。目前，库存现金核定限额为2755万元，较原来的5235万元减少2480万元。其中，中心库限额1500万元，较原来减少1500万元；网点限额1255万元，较原来减少980万元。
　　优化资源配置。该行向晋城市审计中心提交苏庄分理处、东街分理处终止营业的申请，待上级批复后终止营业。
　　节约成本费用。去年9月份起，该行暂停行内自行开展的厅堂欢乐购、加油、商超等各项营销活动，压降营销费用32.92万元。对符合报废条件的自助机具按流程进行报废处理，共撤销ATM机9台，报废ATM机11台，节约成本12.5万元。（张强）