本报吕梁讯 为助力2025年度首季“开门红”竞赛活动有序推进，近日，交城农商银行组建了过程管控督导组，督导组采取现场督导的方式，持续深入各事业部、网点督促竞赛活动实施落地。
　　督导组按周从方案宣贯、营销部署、氛围营造、技能培训、日常管理、任务营销等方面明确督导目标和重点。此间，督导组通过听取负责人工作汇报、员工抽查交谈及厅堂服务体验，了解活动推进中存在的困难、一线人员工作意见，对存在的问题进行现场指导。每周由领导班子组织督导组成员开展督导总结分析会，通过下发《督导提醒函》，推动问题整改到位。
　　今后，该行将在“督导—总结—整改—提升”中，落实竞赛机制；在“跟进式”督导中，持续为员工赋能；在全方位业务督导中，凝聚全员合力助力首季“开门红”。 （杜鹏晋）