本报长治讯 近年来，山西潞安焦化有限责任公司以“三举措”带动职工业务素质、管理水平、服务质量、工作效率新提升，为安全生产提供高素质的人才保障。
　　该公司围绕安全生产、规范操作、技能传承、课题攻关等内容，定期举办技术人员例会、班组长座谈交流会、特殊岗位技能培训等活动。深度关注职工所需，让技术人才、技术大拿、青年职工、业务骨干等一对一指导、面对面教学，利用班前会、班后会组织开展“每日一题”“每月一考”等活动，为职工和技术人才搭建互相学习和实践互动平台。
　　同时，该公司大力开展“理实一体化”教学培训。专题培训“扩大化”，切实提升了员工的安全意识。日常培训“数字化”，大力推进“互联网+”培训，强化课程开发和师资培养，实施知识与技能双重考核，切实提升了培训质效。技能培训“专业化”，落实结对“包保”帮扶工作机制，包保干部深入工作场所指导实践，并进行职业技能鉴定专项帮扶，有效提升了职工技能水平。
　　此外，该公司组织开展岗位练兵、技能比赛、“五小”竞赛等活动，针对个人创新成果、技术攻关、创新增效、发明专利等获奖人员，实行定人定额激励。实施竞赛激励机制，采取“自我评价、组织评价、民主测评、综合考评”等“四评”考核方式，遴选优秀、杰出人才，营造了各类人才创新创造活力竞相迸发的良好氛围。（冀彦燕）