本报吕梁讯 今年以来，石楼联社常态化开展业务技能训练，以比促学，打造技能标杆，发挥榜样引领作用，不断提升员工分析问题和解决问题的能力。
　　该社一是将柜面服务自查工作常规化，发现问题及时督促整改，确保问题及时解决。二是加大检查力度，帮助和指导营业网点采取多种措施提升服务档次。三是稳固厅堂营销阵地，常态化开展厅堂微沙龙、主题营销等活动，提升综合服务能力；以网点爱心驿站为依托，丰富网点服务内涵，推动金融服务融入更多生活元素。四是发掘和树立先进典型。制定服务评比方案，开展“厅堂优质服务先进集体”、“厅堂优质服务标兵”等评选活动，培养优质文明服务人员，总结宣传其典型事迹、经验做法，在全社上下营造争先争优良好氛围。 （杨婷婷）