张君蓉

　　市级媒体处于中央、省、市、县四级媒体架构中的第三级，在全媒体传播体系中承上启下，是整个体系的重要组成部分。市级媒体深度融合既是国家战略部署的必然要求，也是应对媒体转型压力的迫切需求。它的转型升级、深度融合必定能为建设全媒体传播体系增添更多生机和活力。可以说，市级媒体的整合、融合是一场涉及方方面面的重大改革，需要依靠战略性的顶层设计、全局性的目标任务、整体性的方法路径。本文就此展开论述。

一、明晰定位，确保顶层设计科学可行

　　主流媒体无论怎么改革，始终要上接“天线”，下接“地气”，努力建成主流舆论阵地、排忧解难窗口、综合服务平台、权威信息渠道和社区信息枢纽。通过媒体深度融合，在服务群众的过程中实现用户、数据和资源的汇聚，做大做强市级媒体的品牌影响力与综合竞争力。找准了定位，就要在顶层设计上对体制机制、机构设置、资源配置等方面进行通盘考虑。
　　在体制机制上，要深化人事制度改革，突破障碍，紧扣深度融合后的主责主业，打破原有的平台界限，建立适合报纸、广播电视和网络新媒体的“策、采、编、发、追、评”工作流程，形成“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布、融合传播”的现代传播格局。
　　在机构设置上，要重新构建改革内部组织架构，建立适应全媒体生产传播的一体化组织架构，把握和适应全媒体时代发展趋势，打破思维定式和路径依赖，让一支队伍服务多个平台。同时，实施移动优先策略，尝试“移动端首发”，确保突发事件、重大事件全时响应，重大节日、重大活动宣传报道全景呈现，重大选题、重要策划全员参与，主动打造全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，推进理念观念、内容技术、方法手段、组织架构等各方面创新，以深化改革推进深度融合。

二、抓住关键，实施一系列科学合理、管用有效的制度

　　媒体深度融合发展最忌讳的是“合”而不“融”。因此，市级媒体的深度融合需要把员工凝聚在一个共同的愿景之下，将他们的智慧和力量汇聚到共同的事业和责任使命上来，为其打造实现新闻理想、取得进步成长的良好环境。我们要认识到，在全媒体时代，谁掌握了“流量密码”，谁就能够事半功倍。怎么能把流量引入自己的平台？从目前来看，有效利用现有的热点平台、制作短视频爆款、确保信息的强吸引力和超高黏性以及平台的超便捷性，都是至关重要的环节。
　　要做成这些，在调动员工积极性的同时要为他们赋能，让他们不仅有超前的理念、丰满的理想，还有过硬的业务能力。可以开展全媒体技能培训，邀请技术专家沉浸式教学，内容涵盖短视频剪辑、数据可视化、视频制作等；实施“老带新”结对机制，通过传帮带提升采编能力。在培养机制上，建立跨媒介轮岗（报网端微）、跨部门协作（内容+技术+运营）、跨区域交流机制，通过采编、技术、运营岗位轮岗，培养“一专多能”人才。另外，还可以精准引才，重点引进短视频制作、AI技术应用、大数据分析等领域的专业人才，充实技术力量。
　　除此之外，还应建立一系列科学合理、管用有效的绩效考核与内部管理制度。
　　绩效考核制度关系每一个员工的切身利益，也最为他们所关注。这就需要深化改革薪酬分配制度，按照“以岗定薪、岗变薪变、倾斜一线”的原则，彻底推进薪资福利制度的改革，突出劳动合同聘用制与绩效考核制的统一，变身份管理为岗位管理，实行“基础工资体现工作保障、绩效工资体现工作数量（任务量）、绩效奖励体现工作质量“三合一”的考核分配模式；按照岗位职责轻重、专业要求、工作强度、工作质量确定岗位绩效系数；突出绩效考核，合理拉开分配档次，实现多劳多得；建立动态绩效考核体系，构筑一个综合性的，既可以抓总又可以细分、衡量员工工作质效的二级考核配套体系。通过文化、待遇留人，激发员工的工作热情，增强他们的事业心和归属感。

三、重点突破，市场化运作，产业化经营

　　新媒体时代，市级媒体全面深化改革，推进深度融合，就必须在经营转型上下功夫，摆脱固有思维，善于利用自身独特的资源优势发展经济，构建“传媒+”生态圈，打造一套适应市场的盈利模式。
　　首先，市级媒体经营部门要发挥先天优势，打造“传媒+政务服务”，服务好各职能部门，帮助他们完成好政务宣传策划和活动项目的实施。其次，打造“传媒+行业服务”，了解医疗、金融、教育等主管部门、业务部门、民营机构及主要板块的痛点、堵点，做好行业服务，寻求合作空间、市场机遇。最后，打造“传媒+项目服务”。要推进经营转型，媒体融合后要把目光投向市场，想方设法从市场上挣钱，必须提升为市场服务的能力和本领，千方百计为用户和客户解决痛点、难点和堵点，打开媒体经营发展新增长极。譬如，开拓“‘农字号’直播带货项目”，短视频直播电商作为农村电商高质量发展工程，既可以减少流通环节，帮农民把农产品、手工艺品、美食等卖出去，提高产品附加值，促进农民增收，同时还可以宣传当地的特色资源、风土人情。做得好的话，还能擦亮旅游名片，推进当地文旅产业的发展，为招才引智、融资招商提供支持。从这一点来说，市级媒体通过深度融合、经营转型，利用打造的平台，不仅能提升乡村产业发展水平，推动农村流通高质量发展，还能加快农业农村现代化进程，有效推动乡村振兴。
　　总而言之，市级媒体深度融合是个系统工程，需要顶层设计与基层创新相结合、技术创新与制度创新相协同、内容建设与产业拓展相促进。通过构建“服务导向、技术赋能、机制保障”的新型融合生态，市级媒体必将实现从简单“相加”到深度“相融”的跨越。（作者单位：运城日报社）