本报太原讯 进入2026年，晋控电力工程公司全面深入贯彻晋能控股集团公司、晋控电力职代会精神，以推进高质量发展为目标，坚定履行使命，深化管理提升，推进科技创新，守牢风险底线，全面从严治党，确保“十五五”开好局、起好步。
　　该公司以安全生产提效、经营管理提质、职工队伍提素三大核心为统领，聚焦安全生产稳定、经营收入稳定、职工队伍稳定三大目标，承压奋进、笃行实干，全力以赴完成各项目标任务，并重点抓好五项工作。一是坚持以安全为首，深化“136”安全管理模式，开展双重预防机制建设，强化安全绩效考核，强基固本，守牢底线，全力确保安全生产稳定。二是坚持质量为纲，加强检修质量管理、维护项目管理和科技创新管理，全力提高项目管理效能。三是坚持效益为先，内外统筹抓好市场营销，全面加强预算管理、计划管理，着力抓好应收账款管理，多措并举、提质增效，全力实现经营平稳运行。四是坚持需求为本，进一步加强全员岗位培训和职工取证管理，全力提升职工队伍整体素质。五是坚持党建为魂，巩固拓展学习教育成果，扎实推进“四强”党支部创建工作，持之以恒正风肃纪，纵深推进全面从严治党，加强干部和人才队伍建设，凝聚干事创业强大合力，努力实现“十五五”良好开局，在高质量发展征程上续写崭新篇章。 （智小兵）