薛丹

　　作为山西省属国企改革标杆，汾酒集团以思想政治工作打通党建、企业文化、品牌传播的内在关联，破解党建与经营发展“两张皮”难题，在推动企业业绩跨越式增长的同时，走出了一条兼具产业特色、国企底色、文化亮色的创新之路。

一、筑牢思想政治工作的党建理论根基

　　汾酒集团始终把政治建设摆在首位，将思想政治工作纳入党委核心议事议程，以系统化制度、常态化学习、全方位管控夯实思想阵地，确保企业发展始终沿着正确政治方向稳步前行。
　　（一）完善理论学习机制，以创新研学体系凝心铸魂
　　理论武装是思想政治工作的第一抓手。汾酒集团严格落实“第一议题”制度，把学习贯彻党的理论政策作为党委理论学习中心组核心任务，摒弃单一读文件、念报告的传统模式，打造多层级、互动式学习体系。常态化开展班子联组共学、基层列席旁听、年度学习经验交流，推动领导干部先学一步、深学一层。坚持“关键少数带头示范”，各级管理人员带头领学书目、讲授专题党课，把理论研讨延伸至酿造车间、营销一线，实现理论学习全覆盖、无死角。
　　（二）压实党建引领责任，构建一体化考核制度体系
　　深刻把握国企党建顶层设计要求，持续修订完善党建工作责任制考核细则，将思想政治工作建设纳入硬性考核指标，明确各级党组织书记作为政治工作第一责任人，形成“一把手统筹、班子分工落实、支部具体执行”的责任链条。
　　把党的领导嵌入企业生产、品质管控、品牌运营全流程，推动党组织作用组织化、制度化、具象化。在全面从严治党框架下细化“一岗双责”清单，常态化开展内部巡察与意识形态专项督查，从制度层面杜绝思想政治工作虚化、弱化、边缘化问题。
　　（三）守牢宣传思想阵地，统筹线上线下舆论引导
　　职工和消费者的思想动态是汾酒集团思想政治工作的重要内容，公司建立了企业思想动态研判机制，针对苗头性、倾向性思想问题提前介入疏导，稳妥处置企业突发事件、职工关切热点。
　　统筹管理厂区宣传栏、内部报刊、广播电视站、官方新媒体矩阵、线下文化展馆等全部宣传阵地，配齐专职网评员、基层宣传干事，组建专兼职党务宣传队伍，形成覆盖生产、行政、营销全板块的思想工作网络。对内依托自有媒体聚焦改革创新、技术攻关、基层匠人；对外联动全国主流媒体输出国企改革、文化传承、产业振兴故事，实现主旋律高频传播、正能量持续扩容。
　　（四）凝聚群团协同力量，打通思政工作群众落脚点
　　思想政治工作的落脚点是人。汾酒集团坚持党建带工建、党建带团建，依托工会、团委搭建联系职工的桥梁纽带，让思想引导融入民生服务、文化活动之中。工会常态化开展“春夏秋冬”四送暖心行动，落地爱心驿站、妈咪小屋等便民服务空间，建立办实事清单，把思想关怀落到职工衣食住行实处。同时，常态化开展文明家庭、道德模范、先进女职工评选，拍摄匠人主题宣传片，以身边榜样传递诚信、奉献、创新的价值导向，用群众身边典型完成润物无声的思想教化和引领。

二、建立思政工作与品牌文化双向赋能新模式

　　在白酒行业从产品竞争转向文化竞争的时代背景下，汾酒集团跳出“思政工作局限于内部教育”的传统思维，依托党建引领统筹历史文化、非遗技艺、品牌传播，完成从单向思想灌输到双向文化认同的模式转型，实现思想政治价值、企业文化价值、市场品牌价值三者同频共振。
　　（一）以党建锚定文化内核
　　把“报国、诚信、创新、开放、坚韧、儒雅”汾酒精神与社会主义核心价值观对标融合，将党的“以人民为中心”宗旨转化为企业“以消费者为中心”“以职工为中心”的经营理念，推动党建文化、企业文化、红色文化深度融合。
　　推进公司文化层面的“四进工程”，改造厂区文化长廊、党建宣传栏，依托线上知识答题、线下文化月活动，让党的创新理论、企业价值理念走进车间、走进班组、走进职工家庭，实现思想教育常态化浸润。
　　（二）以品质叙事承载思政内核
　　汾酒集团以产品品质为载体，把党的实干、坚守转化为可感知的品牌故事。依托6000年文化底蕴打造完整品质叙事体系，通过纪录片、微电影等载体，讲述一代代汾酒匠人坚守标准、精益求精的奋斗历程，映射国企职工攻坚克难、实干兴企的精神底色。邀请消费者走进车间见证酿造全过程，既传递品质自信，也对外展现国有制造企业坚守实业、诚信经营的思政底色。
　　（三）以多元传播拓宽思想阵地
　　汾酒集团将思想政治宣传从传统内部阵地延伸至全网新媒体平台，构建“内宣凝心、外宣塑形”融合传播格局。利用短视频平台打造微剧情栏目，以历史典故、匠人日常传递传统文化与实干精神；联合知名文艺创作者拍摄文化宣传短片，用大众喜闻乐见的形式传递家国情怀、团圆温情。
　　主动承接国家级文化平台合作，参与央视诗词综艺、卫视春晚冠名，借助国家级媒体平台输出中华优秀传统文化与国企形象；举办杏花村国际酒业博览会、全球多国品鉴交流活动，将党建引领下的文化自信转化为中国白酒国际化表达，在跨文化传播中展现新时代民族企业担当。

三、思政工作与生产经营双向融合的工作启示

　　实践证明，国有企业思想政治工作不能脱离党建引领、不能脱离企业文化、不能脱离生产经营、不能脱离品牌传播、不能脱离职工群众。
　　（一）坚持思想融合，锚定党建思想政治引领主线
　　国企思想政治工作首要任务是坚守政治属性，所有文化建设、品牌宣传、职工教育必须以党的创新理论为根本遵循。汾酒集团的实践证明，企业发展目标必须对标国家高质量发展、文化强国战略。
　　（二）坚持制度融合，打通党建与企业文化工作落实通道
　　汾酒集团将宣传思想工作纳入党建考核、压实一把手责任、完善分层宣讲、阵地管控等配套机制，形成可落地、可督查、可评价的闭环管理。推进思政工作，必须同步完善顶层设计，把文化建设、思想引导纳入公司章程、议事规则、基层支部工作清单，实现党建文化同步部署、同步推进、同步考核。
　　（三）坚持价值融合，以榜样力量营造崇德向善氛围
　　以身边人、身边事开展思想教育，是提升思政工作感染力的关键路径。汾酒集团常态化选树道德模范、一线匠人、先进职工，打造家风宣讲、匠人宣传片等特色载体，发挥典型示范带动作用。国有企业应持续挖掘基层一线实干典型，统筹家风建设、职业道德教育、社会主义核心价值观普及，贴近职工现实需求开展思想引导，真正实现理论入脑入心。
　　（四）坚持形象融合，统筹各类宣传阵地
　　企业必须统一管理全部宣传端口，统筹对内凝聚职工、对外塑造形象两大任务，统一宣传基调，弘扬主旋律，防范负面舆情风险，牢牢掌握舆论引导主动权，持续展现国有企业忠诚担当、实干奋进的整体形象。
　　（五）坚持产文融合，推动思政成果转化为发展动能
　　汾酒集团坚持“品质与文化高于一切”，把工匠精神、文化自信转化为产品竞争力、品牌影响力。实体国企应当打通思政、文化、营销边界，将红色文化、传统文化、匠人精神融入产品叙事、市场活动，实现思想引领、文化传承、经营增效三者相互赋能。
　　文化兴则企业兴，思想强则产业强。站在建设世界一流白酒企业的全新起点，汾酒集团将持续深化思想政治工作和生产经营、品牌文化融合创新。一方面，持续夯实理论学习、阵地宣传、基层宣讲、群团服务等基础工作，不断建强宣传思想队伍，完善全链条制度保障；另一方面，持续深挖企业文化内涵，创新全媒体传播模式，拓展国内外文化交流渠道，持续把党的政治优势、组织优势转化为企业核心竞争优势，持续展现民族企业的担当与作为。（作者单位：汾酒集团党委宣传部）