班前会是规范职工行为,思想安全预控、可控的有效举措之一。为进一步做好道路养护安全管理工作,路桥股份榆和公司积极推行道路养护施工“班前作业四知”工作要求,通过每日班前会布置任务、提醒要点、预知危险、落实责任,从源头上杜绝习惯性违章,从思想上提高安全意识,提高全员对作业风险的认知和应对能力。
知作业内容。每日施工作业前,养护班长清晰讲述作业内容,合理安排工作任务和作业时间段,明确细节要求和重点环节,针对同一种作业,指出不同的作业情况,分析难点和问题,做到安全提醒到位。
知作业步骤。作业前明确分工,班组成员熟悉作业步骤,严格作业安全规范,完善流程,掐准作业时间点的控制。当有新作业人员加入时,班组长或指定专人采取帮带、示范的方式,加强安全引导和教育,做到安全保障到位。
知作业风险。班组长带头与当日作业人员进行工作安全分析,提前辨识在作业过程中可能存在的各类风险隐患,并有针对性地制定风险管控措施,积极有效避免和应对各类安全风险,做到风险预防到位。
知应急处置。当突发事件发生时,作业人员能够采取及时的、恰当的应急措施,第一时间上报事件、初步的紧急避险措施,通过重复式“头脑风暴”,让应急处置思维根植于员工内心,形成良性“肌肉记忆”,做到应急处置到位。