——山西路桥集团新疆那巴一标跑出项目建设“加速度”

　　四季度是收官季，更是赶超季。在年终冲刺的关键时期，山西路桥集团承建的新疆那巴一标项目以安全、环保、质量为基础，以统筹谋划为手段，以科技创新为引擎，把大干快上作为总要求，把提速冲刺作为主基调，按下施工生产“快进键”，跑出项目建设“加速度”，锚定目标全力以赴，奋勇冲刺决战决胜！

多管齐下保安全

　　随着新疆地区季节变化，昼夜温差进一步加大等问题为项目安全施工增添了诸多困难。那巴一标严格落实安全生产责任制，全面加强安全隐患排查整治，认真落实规范操作、自我防护、日常监督、应急处置等措施，努力提升本质安全水平，为决战四季度目标任务保驾护航。
　　一是发挥党员领导干部的先锋模范作用，推行领导干部带班生产制度。项目部班子成员积极深入施工一线，对安全生产、文明施工情况进行检查并督促问题整改。二是创新安全管理方法，将安全监督工作通过积分卡的方式创造性地完成从“要我安全”到“我要安全”观念转变。三是结合冬季施工特点，积极开展消防应急演练，提升项目部人员的消防安全意识，提高项目应急指挥、救援、协调和处置能力。四是做好安全统筹管理。针对大风寒潮、消防安全、扬尘治理等问题，项目部召开专项布置会，统一思想，统一部署，统一行动。由安全环保部牵头对项目部各场站及现场围挡、消防、用电、冬季取暖设施、防尘抑尘情况进行了一次全面检查，坚持安全第一，预防为主，为项目生产任务的推进营造安全的施工环境。

强化管理抓质量

　　新疆那巴一标着力践行质量管控攻坚要点加强施工过程管理，严把原材料进场关，持续组织外观质量提升攻关，做到了模板、首件、工艺、班组、材料“五项准入”，以信息化管理为手段，强化质量过程管控，扎实推进质量提升攻关行动走深走实。
　　结合实际情况，开展了“原材料专项整治活动”，着力提升工程实体质量。由质检试验部具体负责，组织对已进场的水泥、碎石、砂子等原材料全面排查，严格落实“原材料车车检”制度，加强原材料的进场检验，确保材料合格。
　　针对质量控制重点环节，加强梁板预制、桥梁下部、隧道工程外观质量及保护层厚度控制，制定详细质量提升方案，通过采取技术、管理等措施，消除质量隐患，严格落实全员质量责任制，加强对质量薄弱环节的管理。为应对气温变化对工程质量的影响，确保冬季施工质量，项目部结合实际提前做好了各项准备工作，并指定专人负责夜间温度监测记录，确保温度下降时，及时采取保温措施，使项目施工质量始终处于受控状态。

攻坚克难提进度

　　新疆那巴一标召开会议对四季度目标任务进行分解和细化，坚持日调度、周分析、月通报，认真对照目标任务，把工作进度细化到每个时间节点，把推进措施落实到每个班组，并提前对冬季施工措施、材料保证措施、人员设备合理调配措施等进行了安排部署，领导班子扑下身子，沉在一线，通过开好碰头会、现场办公会、部门协调会，及时发现问题、协调问题、解决问题，抓好落实，为项目工程进度的快速推进奠定了坚实基础，那巴一标施工生产进入了“快进”模式。目前，重点工程那拉提大桥下部施工已完成，正在着手梁板安装工作，隧道初支已完成1483.1米，仰拱完成1207.5米，二衬完成970.75米，其他工程施工进度正在稳步推进中。
　　那巴一标全体参建人员在那巴公司的坚强领导下，闻令而动、擂鼓出战，以无坚不摧的信心、顽强拼搏的毅力和决战决胜的昂扬姿态，咬定目标、接续奋斗，奋力冲刺四季度，确保各项节点目标任务的顺利完成，为来年各项工作的高质量开展打下坚实基础。

（郭红菊）