晋城高速公路公司

　　本报讯 为持续提升党员干部监督管理质效，晋城高速公路公司聚焦干部管理监督薄弱环节，通过“1+4”工作法将权力运行制约和监督延伸至“八小时以外”。
　　完善1个监督机制。印发《党员干部“八小时以外”活动监督管理办法》《党员干部“八小时以外”负面清单》等办法，对党员干部“八小时以外”行为监督管理提出明确要求，从严规范干部职工“八小时以外”生活圈、社交圈、朋友圈。
　　常打“预防针”。组织政治思想、党纪法规教育培训，签订党员干部“八小时以外”自律承诺书，紧盯重要时间点开展提醒谈话，时刻绷紧干部职工“八小时以外”自我约束思想弦。
　　架设“高压线”。参观警示教育基地，召开警示教育大会，剖析身边典型案例，开展“树行风强作风”系列行动，通过明察暗访、电话抽查等方式，使干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
　　打好“亲情牌”。建立支部家庭双向联系，开展廉洁家访，发放廉政倡议书，筑牢“单位+家庭”廉政双防线。
　　坚持“零容忍”。释放严的震慑，畅通来信来访、举报箱等渠道，对党员干部“八小时以外”违规违纪行为一律从严从快从重查处。

　　（晋城）