昔榆高速认真贯彻落实党中央关于建设交通强国的重要部署,以创建平安百年品质工程为目标,按照“一体两翼三支撑,四转五化六见效”工作思路,坚持标准化建设,不断强化工艺细节控制、严格工序验收把关,提高现场施工精细化水平、质量控制标准化水平,打造样板工程,全方位推进平安百年品质工程建设。
优化设计 全面提升内在品质着重在生态选线、标准化设计、耐久性设计、绿色节能设计等方面进行设计提升。一是提升路线设计品质,在道路选线过程中,通过线位比选和调整局部平纵线形,有效避开生态敏感区、生态脆弱区域等。二是推进标准化设计,对拱形骨架、装配式涵洞、中央分隔带护栏采用标准化设计、集中预制安装,提升实体品质。三是注重耐久性设计,对排水设施及关键部位防腐进行方案对比,保证结构耐久性。四是推广绿色节能设计,重点从消防系统、照明系统、通风系统等方面,选用合理的设计方案和机电设施,有效降低能耗。
标准施工 全力打造精品工程为降低投资建设成本,全面提高建设项目管理水平,昔榆公司全面开展标准化建设。一是推行结构物施工“六集中”,即材料集中存放,混合料集中拌合,钢筋集中加工,梁板集中预制,小型预制件集中加工,工人集中管理。全线路基标段集中设置17处综合场站、16处预制场,9处材料自加工厂,37处农民工集中管理点。二是开展“一室两区三厂(场)”标准化建设,按照“工厂化、集约化、专业化、配送化”原则,结合项目特点制定《临建标准化建设方案》《临建工程标准化建设指南》,并对全线的项目部、钢筋加工厂、砼拌和厂、预制厂、安全调度中心、智慧建设中心、农民工幸福小镇、炸药库等进行因地制宜、合理布局、统一规划,全面提升项目整体管理水平。三是围绕工程建设内容,形成具有推广价值的工艺工法,推进施工工艺标准化,确保工程质量。四是引进隧道智能化成套装备,提高机械装备施工能力和管理水平。
精细施工 质量提升落实见效质量管理过程中,昔榆高速严格按照“平安百年品质工程”创建要求,积极打造亮点,全力建设品质工程。一是不断完善管理体系,层层签订《质量目标责任书》,全员签订《岗位质量责任清单》,有效压实全员责任。二是严格材料源头管控,持续加强进场检验。严格执行“车车检”,坚决杜绝
不合格材料、构配件、设施设备用于工程实体。三是加强监理管理,提高建设管理水平。对监理单位实行月度考核,奖优罚劣,激励监理单位发挥监督作用。四是严格实施样板引路,全面推行首件认证。组织召开首件工程总结会,形成统一的工作程序和操作规范,指导后续施工。五是严格过程管控,确保实体质量提升。通过聘请专家指导、召开现场观摩会、下发作业指导书等措施,着重在混凝土外观、隧道防排水、路基防排水、主体结构尺寸等施工质量方面提升见实效。
品质工程建设是高速公路项目建设的一个永恒课题,品质工程建设永远在路上。
(高山森)