高速股份榆和公司

　　本报讯 高速股份榆和公司坚持“保安全、保畅通、保服务”目标导向，充分发挥“十指弹琴”基本功，加强动态研判和运行监测，强化综合协同和统筹调度，以硬模式护航2025年春运平安路。
　　“校准音符”控节奏，精准掌舵春运保畅大格局。召开专题会议进行安排部署，班子成员带头包抓重点保畅路段，统筹协调、靠前指挥。针对性制定“一路一策、一站一策、一区一策”疏堵保畅工作方案，加强“一路三方”工作协同和信息共享，严格落实领导干部在岗带班、8×24小时专人值班制度，加强信息报送，保证各项要求及措施第一时间传达到基层一线。
　　“十指弹琴”齐发力，有效打通服务保障小神经。以安全稳定为导向，开展春运及节前、节中“拉网式”安全排查26余次，有力保障春运期间道路安全畅通、平稳有序；以未堵先疏为导向，严格执行交叉巡查、错峰巡查机制，增加人员力量，加密巡查频次，最大限度保障通行；以精准调度为导向，实时监控辖区内交通运行态势，及时协调调度，确保道路快速恢复通行；以快速放行为导向，安排专人做好智慧车道引导服务工作，有效避免因系统故障导致收费站拥堵引发舆情；以优化环境为导向，开展路域环境专项整治行动，主动提升通行品质。春运期间，累计出动人员320余人次，清扫路面约450万平方米，清扫垃圾近50吨；以提升服务为导向，各服务区开展年货节活动，左权服务区创新推出“非遗上高速”，增加过往司乘出行乐趣。各收费站窗口增加节日慰问语，设置3处便民服务台、投入志愿者154余人次开展“情满满途”志愿服务以及送问候、送福字等特色活动，最大限度温暖春运旅途。
　　“聚精会神”防出错，健全完善服务保障长效机制。建立内部、外部相互配合、协同作战的闭环管理链条和“榆和一路三方信息共享群”，制定《业务协作机制》，印发《路企协同共治会议纪要》，做到事事有人管、工作有人抓、关口有人把，形成横向联动、齐抓共管、相互促进、共同提高的长效工作机制。