本报讯 2月13日,晋路公司召开专题会议,传达学习全省公路工作会议和全省公路系统全面从严治党暨党风廉政建设工作会议精神,结合公司发展实际,制定工作方案,明确落实责任、时间和路径,全面部署重点工作,进一步推进企业高质量发展。
一是坚定不移推进全面从严治党。全面贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持“党建红”引领“晋路魂”,2025年将创建“四强”党支部3个,打造“一支部一特色”党建品牌,以努力实施“晋行致远、路达天下”的企业愿景为载体,狠抓企业文化建设,以高质量党建引领公司高质量发展。
二是坚定不移推进改革发展。立足当前、着眼长远,统筹谋划改革发展,聚焦收费公路和新能源两条赛道,抓住一体化养护的难得机遇,通过挖掘市场潜力,发展新质生产力,积极承揽更多业务,完成产值5亿元,实现利润1000万元以上,确保所有子公司不出现亏损。
三是坚定不移推进精细化管理。狠抓制度、财务、人事管理、绩效考核、竞争上岗等重点工作,健全完善各项规章制度,强化内控管理,在去年降低财务成本198万元的基础上,再降低200万元。通过成果转化和技术引进等措施,盘活太谷园区和金润苑商务楼的闲置资产。积极申办公路施工总承包二级资质,不断提高企业的竞争能力,全力推进全年目标任务。
四是坚定不移抓好执行落实。紧密结合省局党委的工作安排,超前谋划,以“求新、用新、出新”为抓手,锚定目标靶向,对标省局七方面重点工作,聚焦“九个协同推进”,统筹抓好改革发展、企业经营、安全稳定等重点工作,引深“导向+清单”工作机制,逐条逐项列出清单,优化“六位一体”考核办法,强化结果应用,确保各项工作落到实处、见到实效。