本报讯 山西交通物流集团凝心聚力抓市场、抓经济运行,多措并举谋划推动首季各项工作登上新台阶。
服务提质稳根基。全面深入市场,组建4支精锐团队赴集团内部14家分公司开展机械设备租赁回访工作。开展“3+1”品牌服务,推进数智管控业务系统运用,打造多元化发展咨询业务体系。深耕路段工程材料采购项目,开展18处站点食材供应业务,并成功拓展钢筋水泥等增量业务,以诚心服务赢市场口碑。
技能提升强内核。邀请东岳、福龙马、徐工等10个厂家专业技术人员,开展450余人次设备操作技能培训,以充电蓄能铸长远发展。打破部门、岗位边界,积极投身研发项目,打造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的工作氛围。
安全提效筑防线。严格落实安全生产主体责任,持续加大安全生产监管力度,编制印发春运及春节假期安全生产应知应会手册。通过结合行业典型案例进行安全教育培训,提升本质安全水平。
规模提级拓新局。秉持开放创新理念,主动出击跑市场,着力培育“专有日养模式”推动养护工程提质增效,不断扩大“晋路通”影响力,积极拓展合作领域。
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