本报讯 为应对金融机构之间竞争压力，吕梁农商银行在落实国家乡村振兴战略，做实普惠金融的同时，以网格化为基础，以网点区域划分为抓手，积极探索出一条零售转型发展之路。该行将辖内区域划分为城区、城郊、农区三类网格区域，采用不同走访方式。农区网格客群通过持续网格化走访，实现客户全覆盖；城郊网格采用“农区、商区、厂区、社区”四种网格开发“一个都不能少”，真正做到“农村寸土不让、城区寸土必争”。城区网格通过网点产能提升竞争形态，有意识精准营销，增强客户粘连性，触达更多的客户，真正实现“以客户为需求”的扩面，从而实现零售业务的转型全面发展。（郭彦）