本报讯 “通过培训，我们深刻感受到了‘千万工程’带来的乡村巨变和现代农业的无限可能，也看到了我们在公共服务和产业发展方面的差距。”为加强年轻干部培养，高平市委组织部、市委党校组织储备的80余名优秀年轻干部从炎帝故里、长平之战发生地山西高平到越韵吴风、红船绿城浙江嘉兴充电蓄能，个性化定制的培训课程让学员受益匪浅。
　　近年来，为加强年轻干部教育管理监督，高平市多措并举健全选育管用全链条机制，为年轻干部成长成才“铺轨提速”。
　　拓宽选人视野，筛选出“好苗子”。高平市持续加强年轻干部队伍分析研判，多种方式发现识别优秀年轻干部。扎实开展“组织工作春季大调研”“干部专项调研”，由单位推荐、组织识别掌握一批年轻干部；加强常态化了解，通过分片包联单位制度，经常性、近距离鉴定年轻干部表现；创新识别办法，立足换届需要，进行公开测试，90名优秀年轻干部脱颖而出。通过多种方式掌握的年轻干部被纳入“优秀年轻干部库”中，进行跟踪培养，结合一贯表现和实绩情况，动态调整成熟度，做好进出库管理，积蓄年轻干部的“一池活水”。
　　培养年轻干部，为雏苗“施好肥”。开展专项培训，举办年轻干部主体培训班，丰富培训内容和培训形式，处级干部专题授课，邀请专家进行拔高提升，让80余名乡镇副职储备干部到“千万工程”第一线汲取经验，切实提高培训质量；加强实践锻炼，出台《高平市乡村振兴新生代综合培养方案(20242026)》，530名新生代年轻干部在基层一线干事历练，涌现出一大批优秀年轻干部；进行专项历练，百余名干部参与重点工作、重大项目、重点工程工作专班，让年轻干部到市委巡察、信访维稳、乡村振兴等重大斗争一线历练，为年轻干部健康成长“固根壮苗”。
　　大胆使用干部，让好苗“进森林”。树牢“三重三看三优先”选人用人导向，破除“四唯”倾向，不拘一格使用优秀年轻干部。做好动议分析，利用好优秀年轻干部库，坚持成熟一个、使用一个，大胆使用勇挑重担子、敢啃硬骨头、善接烫山芋的年轻干部，让经过烈火淬炼的“好钢”用在“刀刃”上，2020年10月以来，78名35岁以下年轻干部进入领导岗位，其中90后干部46名，一大批优秀年轻干部有了施展身手的平台，把优秀年轻干部从组织呵护的“温室”移植到更加广阔的“森林”。
　　下一步，高平市委将持续加强年轻干部管理，通过专项培训、实践锻炼等方式让年轻干部扎根基层、开枝散叶，为高平发展培养更多栋梁之材。 （史超 冯宏杰）