今年以来，山西交投高新高速公路管理有限公司多措并举，强化机电设备管理和使用，全力推进降本增效工作。
　　该公司建立设备集中管理制度，对路段机电设备进行仔细评估、合理配置和优化组合，实现设备效益最大化；对各收费站的车道运行情况进行全面排查，制定改造方案，通过维修车道控制器、盘活闲置废旧天线等，节省成本11万余元；严格工程管理，专项工程前期对委托设计成果进行审核，保证施工图设计的规范性、合理性，设备采购中确保后期维修、维护的单一性和简便性，工程结算中做到现场验收严格，工程量计算准确，结算程序严谨，确保花好每一分钱。

李少鹏