“作为市场监管执法部门，你们近期在梳理自身职责、主动认领任务上不够及时准确，主动下沉企业、优化服务事项上存在短板弱项，科学高效执法、提升监管能力上还有一定差距。”近日，大同市纪委监委驻市市场监管局纪检监察组负责人对部分推进工作较为缓慢的科室负责人开展约谈。
　　今年以来，大同市纪委监委驻市市场监管局纪检监察组紧扣市委工作部署，强化政治监督，采取条目式定责、台账式完责、机动式巡责、约谈式追责的方式，推动创新市场监管提质增效，服务保障经济社会发展。
　　条目式定责。督促市场监管部门相关职能科室，聚焦权责清单事项中断点、堵点、难点、痛点，开展责任事项自查清理工作。细化本科室在优化营商环境中承担的审批、监管、服务、保障类职能，形成条目式责任清单，经局法规科和人教科审核认定后，分管领导签字认可，交驻局纪检监察组留存。通过梳理，共涉及25个业务科室32项责任事项。
　　台账式完责。各业务科室定期对所承担的责任事项进行认真梳理，对未完成的责任事项做出说明和预计完成时间，上报局优化营商环境领导组。领导组办公室定期通报，对逾期未完成任务的，通过开展约谈提醒、诫勉谈话、通报批评等方式，督促其加快进度，提高质量。
　　机动式巡责。驻局纪检监察组加大督促检查力度，对责任清单和目标任务开展机动式检查，重点检查执法人员书本式监管、小题大做式监管、多频次密集监管、罚款式监管等过度监管现象，着力解决人情执法、差别式监管、扰乱市场主体等破坏营商环境、干扰市场健康发展等行为，对乱作为、吃拿卡要等行为坚决打击。今年以来，驻局纪检监察组对开展优化营商环境工作中责任不明、履职不力的2名科长进行了约谈提醒。
　　约谈式追责。定期与党组开展党风廉政建设沟通会商，敢于深挖问题，勇于直面不足，不走过场、搞形式，通过直指本单位在开展营商环境中存在的问题，促进全系统提高对优化营商环境工作的政治站位和思想认识，对标对表对照责任清单，将创优营商环境工作落到实处。

杨文俊 卢永仁