本报讯（记者郑璐）新年伊始，在泽州县行政审批服务管理大厅醒目位置，2023年第四季度“服务标兵”“党员先锋岗”的评选名单公示上墙。参加工作刚两年的张嘉豪通过“日考核、周小结、月通报、季评选”的公务员平时考核方式，2023年连续四个季度被评为单位服务标兵，并被评选为全县担当作为先进个人。
　　泽州县把公务员平时考核作为激励干部奋发有为、担当作为的关键一招，将年终“一锤定音”式考核向过程性管控延伸，坚持全领域覆盖、全要素整合、全过程纪实、全方位激励，以考核树导向、以激励促担当，有效推动平时考核实起来、深起来、细起来，不断营造“比着干、赛着干、争着干”的浓厚氛围。
　　全领域覆盖，用好平时考核“指挥棒”。兼顾重点行业部门、承担重点任务部门、一线服务群众部门，综合考虑单位公务员队伍数量，择优选取33个单位作为平时考核联系点，细化试点单位考核指标，切实做实做细平时考核。
　　全要素整合，校准平时考核“度量衡”。坚持“政治性、导向性、实效性”原则，科学设置“共性+个性+弹性”考核指标，突出政治素质考核，将德、能、勤、绩、廉细化为17项共性指标，根据岗位职责和工作实绩实行差异化考核，结合重点工作设置“加分项”和“减分项”，变“笼统考”为“精细考”。
　　全过程纪实，画好平时考核“自画像”。创新制定《公务员平时考核记实簿》，将公务员平时考核与单位其他人员的平时考核、绩效考核有机融合，以季度为周期进行打分，坚持“日记实、月清单、季评鉴”，采取“自我评估+科室负责人评价+全员测评+分管领导评鉴+党组（党委）审核评定”等多种方式考评，推动平时考核“精准评价”。
　　全方位激励，树牢平时考核“风向标”。坚持一考多用、以用促考，持续深化平时考核结果运用，与年度考核挂钩、与评优评先挂钩、与选拔任用挂钩，切实解决“干与不干一个样”“干多干少一个样”的问题。2022年，全县共有98人因平时考核“好”获提拔、晋升，45人因平时考核连续4季度考核等次“好”且年度考核优秀被列入后备干部储备库动态管理。