马永花

　　党的二十大报告指出：“培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。”我们党始终重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才，团结和支持各方面人才为党和人民事业建功立业。创新人才引育模式，加强人才队伍建设，是推动企业人力资源管理的关键举措，对企业的长远发展具有重要意义。企业应运用不同层面的思路和方法，加强企业人才队伍建设，提升企业人才队伍的整体素质，激发创新活力、促进可持续发展。
　　探索“地域+”的人才发展新路子。企业要科学合理地行使用人自主权，把控好人才引进主要方向，结合企业需求精准把控人才引进，有目标地拓展企业人才队伍，积极探索“地域+”人才发展新路子。在探索人才发展道路时，首先，可以创新招聘方式，降低人才招聘的附加条件、进入门槛，为更多人才提供机会。其次，设岗特招，对于企业急需高层次人才的情况，通过设岗特招、放宽政策要求、放宽技术要求等方式，填补人才空缺。最后，强化人才引育监督，建立健全人才建设长效机制，逐步形成相对成熟的企业用人规范，有助于确保人才引育和使用的公平性、科学性。合理加强监督，避免人才引育中出现不当行为，确保人才队伍质量和企业发展的需求相匹配。企业在人才引进、培养和使用方面，应该实事求是地开展探索，不断优化和创新人才发展机制，有助于建设更加具有竞争力的人才团队，从而推动企业的稳定、可持续发展。
　　构建“分类+定向”的人才成长新路径。企业在人才培养工作开展时，更应该借助优秀平台资源，帮助中青年人才搭建起进步桥梁。企业应该结合自身实际情况，制定出具备普惠性、针对性、人性化的人才培育方案。从制度上解决问题，强化各项人才培养政策的可行性，针对不同岗位人才，制定出差异化的人才培养方针，真正为敢做事、能做事、做成事的人才提供政策、资源支持，制定“高精尖缺”人才成长激励计划，切实为定向人才成长提供新路径。首先，分层划分人才并制定培养策略。企业可以按照岗位、职责、发展规划，将人才划分为“尖、高、中、青”四个层次，并且根据不同层次的人才需求制定个性化的人才培养策略，有助于更好地了解并满足不同层次人才的发展需求。在此基础上，有针对性地进行培养和激励，提高人才的忠诚度和工作表现。尤其要关注“尖端”和高层次人才培养，从而推动企业发展。其次，动态管理人才与个性化培养。企业应该采取灵活的培养策略，结合个体发展的实际情况，量身定制适合员工发展的培训计划和晋升路径。最后，强化人才培养机制。对于不同层次人才，应该实施个性化的培养机制，促使人才培养符合其发展需求和潜力，以便于激励人才更加努力地为企业的发展贡献力量。此外，企业还应该从职业素质、职业道德层面，对不同岗位人才进行考核评价，人才不仅需要具备专业技能，还应该具备扎实的德育素质，结合人才的个体特点和发展方向，明确岗位职责和培养目标，实现人才与事业发展之间的有机结合。
　　创新“引领+尊重”的人才激励体系。企业在进行人才管理时，应该做到“人尽其才，才尽其用”，结合企业自身需求，充分发挥出每个人的价值和特长，尊重人才的个性化发展。尤其要提高基层一线人才的保障水平，使他们在政治上受重视、社会上受尊重、经济上得实惠。首先，在企业中留住人才是至关重要的，对待人才应该平衡事业、感情、待遇等需求。为了让岗位更具吸引力，企业还应该重视激励机制的建设。设立各种奖励项目，如功勋奖、创新奖、先进集体奖、先进个人奖等，有效激发员工的积极性，同时塑造荣誉感和使命感。其次，要建立更完善的人才激励机制，加强顶层策划，通过多种方式不断尝试和推广，形成科学且体系化的激励机制，将“惜才”理念贯穿到员工关怀的方方面面，着重从小事情开始，真正践行对人才的关注和关怀之心。最后，全面了解人才的个性特征、健康状况、思想情感、家庭状况等各方面的情况，有助于全面地解决人才所面临的问题和需求。通过深入了解人才的现状，可以有针对性地为员工提供支持和帮助，确保他们在工作和生活中得到充分的关注和照顾。总之，企业应该结合自身实际情况，通过建立多元化的激励机制，深入了解和关爱员工，实现组织和员工的双赢局面。
　　营造“善用+活用”的人才理念。为了实现营造“善用+活用”人才目标，首先，企业可以通过项目，驱动人才发展、强调团队协作、跨专业、跨部门、跨领域的合作，有效帮助员工在工作中不断提升技能，并激发其对事业的归属感和使命感，进而加速个人成长。特别是对于青年人才，放手大胆让他们承担责任、挑战和任务，有助于激发其创新潜能和工作动力，促使其在工作中获得更多锻炼与成长机会。其次，在重大任务和技术攻关中发现人才、培养人才，让他们经受锻炼，不仅有助于提高人才的专业能力，也符合企业长远发展的需求。最后，结合企业实际情况，在人才应用中构建产、学、研、用一体化布局，从物质和精神层次，给予相应的激励。拓宽引育人才渠道，持续提升组织整体实力用发展留住人才、用感情留住人才、用待遇留住人才，让人才成长与企业发展相辅相成。

　　（作者单位：山西建设投资集团有限公司）