第08版:聚焦·晋城

充实基层 制度约束 专业训练

晋城“进管育”一体发力建强基层公务员队伍

  本报讯 近年来,晋城市坚持把基层公务员队伍建设作为服务保障高质量发展、加强基层治理体系和治理能力现代化的一项基础性工程,坚持“进、管、育”一体发力,不断充实调优建强基层公务员队伍。
  突出从基层来、到基层去,充实稳定基层一线力量。充分发挥公务员招录主渠道作用,坚持招录计划向基层倾斜,全面落实乡镇(街道)编制使用率不低于90%的要求,推动空编乡镇应招尽招。今年,对全市67个乡镇开展全覆盖空编摸排,精准设置招录计划,对全市空编乡镇进行全覆盖补充。合理用好公务员调任补充渠道,注重宏观把握,通过优中选优,去年,以承担基层治理任务较重的城区为重点,每个街道择优调任1名事业人员进入公务员队伍,收到较好效果。拓宽基层一线选人视野,在合理控制数量和频次基础上,择优遴选具有一定工作年限、表现突出的基层公务员进入上级机关,既激励基层公务员比拼干事、争先创优,又确保有序腾挪基层编制职数,吸引有志者源源不断投身基层干事创业,始终保持基层公务员队伍“一池活水”。
  突出制度约束、正向激励,激发干事创业内生动力。强化制度规范,探索制定《晋城市不担任领导职务的职级公务员管理办法(试行)》《关于进一步规范县(市、区)公务员职级晋升与管理的工作提示》《晋城市公务员平时考核实施办法(试行)》等一系列制度,全方位加强公务员管理使用。用好职级激励,严格贯彻落实《公务员职务与职级并行规定》和省《实施方案》,每季度对公务员职级职数使用情况进行分析研判,加强宏观把握;坚持职级资源向服务全市高质量发展作出突出贡献的单位,“狮子型”“老黄牛型”干部,关键岗位、重点一线公务员倾斜。做实平时考核,坚持把功夫下在平时,扎实做好全省公务员绩效管理试点工作,抓好26家平时考核联系点单位建设,探索建立公务员平时考核管理平台,不断提升平时考核管理质效水平;强化结果有效运用,对平时考核开展较好的单位,在评先评优等方面优先考虑。注重减负赋能,严格贯彻落实关于乡镇工作补贴的政策规定,确保乡镇机关工作人员收入高于县直机关同职级人员20%以上;严格控制上级机关从基层借用人员,制定《晋城市关于规范借调工作的规定》,全面清理规范从县乡借调工作人员。
  突出专业训练、实践淬炼,锻造担当作为的硬本领。做实“四类”培训,认真落实“两覆盖五提升”要求,建立“初任培训打基础、任职培训提能力、专业培训补短板、在职培训拓视野”培养模式,推动实现初任培训、任职培训全覆盖;常态化开展专家讲座每月一讲、专题培训每月一班、专业学习每月一期“三专行动”,2024年累计举办市级重点培训班69期,培训5200余人次;加大“走出去”培训力度,分领域、分层级开展在职培训,推动经济、金融、文旅康养、数字经济等部门公务员到江浙沪等发达地区拓宽视野、更新观念,累计培训1.2万余人次。深化实践锻炼,把基层一线和实践前沿作为培养锻炼年轻公务员的主阵地,持续深化上派、下沉、外联、内引、援企实践锻炼“五大行动”,累计选派76名公务员到转型发展、能源革命、乡村振兴等重点工作和信访维稳、巡视巡查、开发区等吃劲岗位上培养锻炼,不断增强解决实际问题、应对复杂局面的能力。拓展培训质效,创新年轻公务员“三同教育”“青苗助跑”“周末苗圃”等培养方式,推行“一对一”导师帮带制度,探索建立年轻公务员“一人一档”成长档案,动态掌握成长历程,全面提升年轻公务员履职能力。 (李璐瑶)

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