2月7日全省市场监管工作会议召开。会后我处立即组织专题会议，认真学习会议精神，积极讨论，研究谋划，形成共识。
　　学问思辨，深刻领会会议精神。政治站位是会议的根本。会议切实践行“两个维护”，准确把握中央、省委、省政府部署要求，以扎实行动贯彻新发展理念，以服务市场融入新发展格局，体现了省局党组高度的政治责任和使命担当。审时度势是会议的灵魂。省局党组精研市场监管大局，全面理清各项关系，集思广益论证研究后提出了“五全为基、六有为要”的总体思路，覆盖了各方面和全环节，为事业发展指出了方向。系统谋划是会议的特色。会议高屋建瓴，系统地梳理了市场监管各项职能，从如何高效服务经济社会发展出发，高位谋划，全盘考虑，创新性提出一站式惠企直通车行动，各项职能拧成一股绳，全局上下统筹一盘棋。真抓实干是会议的精髓。会议提出“七个攻坚突破”“七个十重点任务”“六个一抓落实机制”，开展“争先进位、勇创一流”活动，抓住了主要矛盾，明确了目标任务，树立了狠抓落实的鲜明导向。士气昂扬是会议的体现。会后全局上下自觉形成了学会议精神，研职能作用，谋工作规划的浓厚气氛，齐心协力，众志成城。
　　志笃力行，真抓实干推进工作。质量发展处按照会议精神，谋划2023年工作任务，完成“1234”工作重点任务。一是牵头1个行动。加强“惠企直通车”行动的组织领导和沟通配合，适应大服务思路，创新工作方法，融合市监职能，形成服务合力，制定实施方案，明确工作任务，打造服务亮点和经验。二是完成2项任务。抢抓窗口期，积极对接总局，争取纳入全国区域质量示范工程。编制好《进一步提高产品、工程、服务质量行动方案》，实现具体化、项目化、工程化、可落实、可调度、可考核，加强调度总结，督导落实。三是抓好3个专班。抓落实机制专班、“惠企直通车”专班、质量强省战略专班是我处牵头的工作重点，一脉相承，各有侧重。根据工作要求和专班特点，召开专题会议，形成任务图表，强化目标导向，坚持逐月调度，加强督导考核，如期完成任务。四是落实4个重点。研究质量强省政策体系精神要求的落实落地，建立全省质量发展高端智库，探索质量发展的落脚点和具体举措；推进“山西精品”建设，保质保量推出能代表我省产业特色、品质优良的“山西精品”获证产品，做好整体品牌整体运营管理和宣传推广工作；开展第四届山西省质量奖评选工作，修订评选标准，报批评选手续，拓宽申报渠道,加大宣传引导；结合产业链和专业镇建设，推广首席质量官制度和精益管理质量方法。