本刊讯 为进一步提升收费管理工作水平，提高员工业务能力和工作效率，今年以来，临汾南高速公路公司结合日常工作中存在的薄弱环节，多措并举助推收费管理再上新台阶。
　　该公司全面梳理检视问题，对标提出整改措施，提出创先争优新目标。重点对照各岗位工作职责进行再细化、再分解，确保工作重点放在收费一线、心思用在收费一线、功夫下在收费一线，问题解决在收费一线；采取“现场稽核+录像复核+数据核查”相结合的方式，加大对收费工作各环节的监督力度；强化星级考核制度，坚持“多干者多加分，优秀者多奖分”的原则，将工作表现切实落实在考核中，充分发挥星级考核的“指挥棒”“助推器”作用。

林南