本报讯 近期以来，同达热电公司强化组织领导，明确指导思想、工作目标、组织机构、职责分工、工作措施和工作要求，全力以赴实现“首季红”目标。
　　公司紧紧围绕集团公司“1116”总体思路，全力以赴抓安全、保生产，强管理、提效益，坚决完成各项指标任务。以“136”安全管理模式为统领，压实安全责任，常态化深入开展安全生产大检查和安全隐患排查治理，进一步细化安全生产各项措施，推行“智慧+安全”管理，扎实开展安全生产大检查、专项检查、“回头看”活动，针对存在的一切不安全因素，严格按照“三定”、“五落实”要求进行整改治理，严格执行安全环保“一票否决”制度，加大反“三违”考核；严格落实24小时值班和领导带班制度。扎实做好应急队伍、装备、物资储备等工作，做好风险预控预警的发布工作，严格执行生产安全事故报告制度，做好紧急突发事件的信息报送和处置工作，确保及时、准确上报；严格机组设备消缺制度，做到小缺陷不过时、大缺陷不过夜，消缺率达到99.9%，实现安全稳定生产。 （武娟）