——国网山西送变电公司安全发展纪实

　　“在安全巡查时，我们不仅要‘人防’，也要‘技防’，有了科技手段这个‘千里眼’的助力，我们就能及时发现并处置各类安全隐患，提高工作效率。”在500千伏风运线施工现场，该项目负责人说道。
　　今年以来，国网山西送变电公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“夯基础、补短板、提质效”工作目标，深挖内潜、苦练内功，提升应急保障和应急处置能力，打造“平战结合、急时应战、平时服务”的工作模式，“战时”能快速响应、妥善处置，“平时”抓实应急管理、人才培养，兼顾安全监管和机具管理，促进应急与公司安全管理深度融合，持续强化对公司的应急支撑，实现应急管理再加强、处置能力再提升，为保障电网安全提供坚强保障。

安全生产夯基础
应急抢修保民生

　　国网山西送变电公司牢固树立底线思维，压责任、除隐患、优机制，全力以赴保电网安全运行。积极营造“我要安全”“我会安全”的文化氛围，推动安全文化在现场全面落地深植。开展百日安全攻坚、安全月活动、季度大检查等系列行动，切实守住工作现场“生命线”、筑牢电网安全防线。
　　修订全员安全责任清单，以“四个管住”为抓手，强班组、控现场、保安全，不断强化各类人员责任落实。开展“安全大讲堂”“安全大实践”等行动，组织外包队伍核心检修人员开展“双培训”，在日常检修、安全督查、安全巡查中强化违章查处，对发现的严重违章敢于动真碰硬，形成反违章高压态势，为现场风险管控夯实基础。
　　逐条逐项细化风险管控细节，进一步完善隐患排查治理机制，动态辨识现场风险点、危险点，细化管控措施，确保项目实施全过程、全方位监督管控，持续提升施工现场作业安全水平。
　　面对2023年底的垣曲县严重低温雨雪冰冻灾害，在国网山西省电力公司的领导下，国网山西送变电公司以民为本，大局为重，集结400名抢修队员人员，保障了当地居民采暖和生活基本用电需求，赢得了社会的赞誉。

数字化赋能管理
高效化运营平台

　　2023年11月16日，国网山西送变电公司应急抢修中心利用基建施工装备管理平台，向晋城市巨能电网工程有限公司顺利交付一套集控智能可视化牵张设备，这是该平台上线以来的“首单生意”。
　　平台上线伊始，该公司强化平台信息化建设，运用物联网等先进技术，实现了对施工装备内部管理和外部租赁的管理需求。从意向审批、合同发起、装备出库到装备退库、费用结算，整个流程规划清晰，留痕可查。所有可租赁装备均可直观浏览，实现了线上信息共享。针对平台特点，又实行了分类管理制度：大型设备安装北斗定位芯片进行件次的追溯管理；一般施工机具使用二维码进行编码管理；小型工器具采取批次方式进行管理。通过这个高效运营的基建施工装备管理平台，管理人员对平台信息及时更新维护，实现了机械化施工水平的提升。
　　作为全省电网施工企业龙头单位，国网山西送变电公司坚决贯彻国家电网公司、国网山西省电力公司“六精四化”三年行动工作要求，全力推进机械化施工能力革新升级，充分运用大数据、AI识别、物联网等技术实现机具全周期动态管理，依托平台实现基建施工装备全省共享租赁，装备管理能力有效提升。同时，充分发挥基建施工技能实训基地作用，优化基地实训条件，系统培养基建各专业施工技能人才，切实提升“自己干”的能力，为全省施工人才队伍建设做出贡献。

大力推进机械化
科技创新提质效

　　2024年1月28日，在500千伏侯瑞II线停电检修作业中，国网山西送变电公司首次采用重型多旋翼无人机进行设备材料空中运输吊装，辅助开展防风偏绝缘子拉索和相间间隔棒安装作业。
　　国网山西送变电公司大力推进“科技保安”建设，组织班组技术创新骨干领衔科技攻关，将科技创新成果与该公司应急抢修业务深度融合，持续强化应急基干救援抢修能力稳步提升。而此次采用无人机进行运输吊装材料，同样的距离，比人工搬运至少节约1-2个小时，效率提升的同时，不仅有效解决了人力和车辆翻山越岭运输的难题，降低安全隐患，同时也减少来人员运送过程中可能造成的植被破坏，保护了生态环境。
　　持续深化机械化换人、自动化减人的理念，该公司去年来更新集控可视化牵张系统、落地双摇臂抱杆、履带型高空作业吊机等先进施工装备516台，淘汰老旧设备272台，整体装备使用年限平均降低3年，通过推广新技术和淘汰落后的机械设备，实现了特高压陇东-山东、金上-湖北、塔城-乌苏工程机械化应用率达到100%，省内500千伏项目达到80%。通过充分运用科技力量为应急抢修提质增速赋能，切实压降作业风险，为电网安全保驾护航。

培训演练两手抓
锻炼队伍提技能

　　“进入平台首先看到的是平台简介，接下来点击‘装备租赁’，加入‘意向列表’，这台装备就加入到了右侧的‘购物车’里，点击‘上传意向’，在基本信息栏内选取或输入工程名称、工程进度、工程地址、工程概况、特别是计划租赁开始和结束时间等重要信息，就完成了整体租赁的申请流程。”技术专责人员向施工人员介绍了租赁平台的操作流程，并且就参培人员提出的疑问进行了逐一解答。
　　据了解，冬歇期间，为持续提升专业队伍施工能力和整体素质，优化班组人才培育体系，国网山西送变电公司统筹开展各类培训演练，积极搭建员工技能培育和管理平台。执行“严入、强训、必考”机制，分类分级开展作业层班组骨干技能水平考核，培养更多现场一线“明白人”。以“师带徒”“党带青”为模式，根据一线职工的工作经验、个人特点及岗位要求，有针对性地开展岗位技能培训和轮岗实习，引导青年逐步成长为独立的作业层班组人员，有效将工程施工现场变为实践课堂，为一线建设提供强有力的技能人才支撑。
　　积极组织开展雨雪冰冻、防汛、倒塔断线抢修等实战演练，完善班组人员配置，检验提升人员及装备实战水平。通过典型事故案例学习等多种形式强化员工安全警示教育，锻炼打造出一批在电网建设、检修、大修、技改、应急保障、应急演练等现场“一专多能装备精良快速响应服务一流”的晋送铁军先锋。
　　国网山西送变电公司将持续提升专业队伍施工能力和整体素质，进一步强化核心业务能力提升，积极推进“创优管控”山西模式落地实践，创新思维、精益管理，织牢织密电网建设安全网，实现以高水平安全保障高质量发展的良好局面。（宋娟 王彩红）