2024年，我国钢铁行业依然处于长周期调整阶段，面临着多重压力和挑战，太钢炼钢二厂作为公司生产和降本的主力军，突破习惯思维，敢于触碰痛点、撬动难点，千方百计探寻降本增效新方法新路径。实施不锈钢铸余渣回收，向降本要效益，铆足干劲开新局。
　　大力宣贯，转变思想提认知。炼钢二厂充分借助“中心组学习”“三会一课”、生产经营会、班前班后会等向全厂职工层层宣贯严峻形势，要求所有员工迅速转变思想，提高认识，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感、争一流的使命感，积极投身到降成本工作中，将降本增效作为当前工作的重中之重，形成“人人算成本、人人降成本”的浓厚氛围。
　　明确任务，深挖潜能降成本。该厂明确“不锈钢铸余渣回收”的降本任务，组织成立专门的攻关团队，召开专项降本推进会，共同探讨、制定《连铸余渣回收循环利用的方案》，深入挖潜，设定回收指标，建立奖励考核制度，将铸余回收与班组考核、个人绩效挂钩，提高全体职工的积极性，把“一切皆可降”思想灌输到每一位职工心中。
　　专班保障，深入推进保落实。在铸余渣回收工作开展的初期遇到了很多困难，如铸余包转运、回收比率低等。面对痛点难点，冶炼三作业区主管带领攻关团队，对影响铸余渣回收的困难点、关键点逐一分析，逐一制定解决方法。并通过每班记录、每周分析，月末总结，做到全方位、全过程管控，有效提高铸余回收比率。铸余渣回收炉数、回收钢渣量比上月都有大幅提高。
　　回收利用，降本减排有实效。回收铸余量增加后，产生效益244.3万元，折合每回收1炉铸余渣降本4450元。同时，不锈钢铸余渣回收利用还做到了废弃物的合理处置和循环再利用，减少二次污染的产生。实现了“源头减量化、过程资源化和末端无害化”，充分发挥固废综合利用对减污降碳目标实现的协同作用。
　　察势者智，驭势者赢。该厂“抓源头、控过程、保结果”，将降本任务细化到生产细节，落实到人人，真正实现了“人人头上有指标，人人看着指标降”，激发了全员降本增效的积极性、创造性和主动性，推动降本举措的有效落地，为该厂2024年降本工作打开了全新篇章。

郝咪咪