山西杏花村汾酒集团有限责任公司 王思洁
摘要:国企想要将党建工作转化为综合发展优势,形成更强影响力、创新力和竞争力,还应实现党建与生产经营的深度融合。基于此,从党建工作定位、党组织优化建设等多个角度提出了推动国企党建与生产经营深度融合的路径,通过充分发挥国企政治优势开创国企改革发展新局面,为探索国企党建高质量发展路径贡献力量。
关键词:国企党建;生产经营;深度融合
在国家经济建设发展中,国有企业通过加强党的建设筑牢“根”与“魄”,为企业稳步发展奠定了扎实基础,为推动社会进步做出了突出贡献。面对经济发展新形势,党的二十大报告中明确提出国企应牢记“国企姓党”,坚持服务生产经营不偏离,达成建设世界一流企业的目标。在国企转型发展阶段,国企想要保持先进性,应坚持将党建工作与生产经营深入融合,确保国企在党组织的监督指导下取得高质量发展。
一、精准定位党建工作方向,发挥党组织引领作用
在国企改革过程中,应做到精准定位党建工作方向,即确保基层党组织能够起到“把方向”、“促落实”等作用,通过凝聚人心促使企业上下合力推动国企转型发展。国企领导应将生产经营工作放到党和国家发展大局中思考,自觉服从党的领导,坚决维护改革成果,将提质升级当成是生产经营落脚点,实现国有资产保值增值的同时,使企业获得更强的竞争实力。为此,国企应推行党委前置研究、支部党政一肩挑等制度,在面对改革问题时由党委谋全局、议大事和抓重点,在生产经营活动中把方向,找准党建和生产实践的结合点,推动党建和生产经营管理深度融合,确保管理目标高度一致。党组织通过加强国企生产经营活动调查,确保职工科学理解党的理论和方针政策,积极主动参与党建活动,直观认识国企改革重要性,有效发挥党组织引领作用。党建工作通过始终坚持为国企发展而服务,才能从生产经营出发探究党建工作高质量发展路径,推动党建和生产经营活动有机融合,为国企做大做强提供有力保障。
二、优化党组织队伍建设,明确参与经营规划职责
在党建与生产经营融合的过程中,需要优化党组织队伍建设,从生产管理需求出发调整队伍层级结构,通过合理分工确保党建工作有效融入国企生产经营管理。具体来讲,需要将党组织嵌入企业治理结构中,由党组织书记担任董事长的同时,使更多党委成员进入董事会、监事会等,同时增加党委中董事、监事等高级管理人员,形成相互交叉的二级组织架构。在此基础上,应明确党员干部各自职责范围,确保党委书记参与企业生产经营整体规划,制定改革工作指导方案。为充分发挥党委领导国企生产改革的作用,遵循民主集中制原则建立集体领导和个人负责相结合的内部管理制度,推行“三重一大”决策程序,在提升党组织管理效能的同时,引领国企制定科学发展决策。通过设计决策流程,在国企生产经营管理上由党委把控,能够指导国企经营者准确把控战略方向、经营理念,在面对重大风险问题时坚决落实党委分析、决策制度。面向国企生产经营范围,党委成员应负责实施全面监管,确认整体规划方案的落实情况,通过定期开展例会向上通报国企生产经营状况,确保将党的领导融入到生产经营管理体系中,落实各级领导岗位责任。通过推行“一岗双责”制度,使党组织在国企主业经营中发挥核心领导功能,能够有效推动党建和生产经营深度融合。此外,国企应坚持“党管全面考核”原则,由党委负责生产改革、经营管理等内容的过程监督、管理和考核,可以体现目标同向、责任同担的发展导向,促进各项工作高效落实。
三、把握生产经营管理问题,实现党建工作全面渗透
为确保党建工作全面渗透到国企生产经营各个环节,实现精细化管理,党组织应深入一线开展调研,确定国企改革遇到的实践难题。在研究国企生产经营问题时,党委通过运用“三问”工作法积极研究“我们是谁”“为什么这样做”、“怎样有效开展”问题,能够指导国企找准定位,理清议事界面,精准捕捉发力点。将问题当成是切入点,安排党员干部发挥先锋模范作用,带头成立攻坚小组攻克发展难题,为实现党建和生产经营融合目标提供有力支撑。开展“党建+”创新实践项目,党组织应筛选国企技术骨干、经营专家等培养成党员,设立先锋岗、突击队等承担急难险重任务,打造党建品牌的同时,实现党建工作全覆盖,有效增强党组织领导力、战斗力和执行力。党组织日常应加强“双培养两提升”活动开展,致力于将业务骨干培养成党员的同时,将党员安排到一线生产实践中接受思想和技艺磨炼,带动国企内部青年干部员工自觉追求先进,共同攻克国企生产经营问题和改革难题,为国企发展保驾护航。按照“聚焦问题抓学习”思路开展党建工作,建立长效学习机制,能够将党建学习内容和国企经营发展问题有机结合,通过专题研讨、实践探究、岗位竞赛等方式提升学习质效,培养出遇事能办、敢于争先的优秀党员队伍,确保在国企急难险重问题处理上发挥带头作用。针对基层党组织队伍,还应结合生产经营要求从质量、安全、成本等各方面建立考评标准,引入量化指标加强党建工作成效考核,持续提高党建与生产经营融合质量。党组织通过实施闭环管理,能够确保国企哪里有生产经营问题,哪里就有党员干部冲锋在前,从而辐射带动广大职工勇于奉献,通过高效解决国企发展难题创造更多经济和社会效益。
四、打造实时反馈平台,拉近基层和党组织间关系
在国企改革实践中,以往存在的生产经营问题日渐暴露,在寻求破解方法的过程中容易引发内部利益纠纷,给国企和谐稳定发展带来阻碍。实现党建和生产经营深度融合,需要利用互联网建立信息实时反馈平台,与基层群众开展常态化交流活动,确保准确掌握职工思想动态。通过平台开展党建信息化服务,围绕群众集中反馈的问题指导国企改进生产经营机制,能够推动国企健康发展。在党建基础工作中,借助微信公众号、抖音等平台与群众沟通,建立交流群在线解答群众的问题,将党组织的意愿传递给广大职工,指导职工认清“改革的阵痛是短暂的”这一事实,能够正确引导职工思想和行为,为国企生产经营活动高效、高质量开展提供保障。在国企生产经营和改革任务繁重的情况下,党员干部通过网络平台开展交流活动,根据基层反馈的问题创新党建工作方法,分享各自的工作经验,动态宣传先进思想观念,能够增强党建实效性。如通过结对、帮带等方式为基层职工提供服务,帮助职工跟上企业发展思路,准确理解党委精神,坚决贯彻执行党委决定,可以从思想和行为上引导基层职工将个人发展与国企发展紧密联系在一起。因此通过创新党建工作载体,拉近基层和党组织的距离,能够在党建和国企生产经营间建立密切联系。
五、结语
在国企深化改革阶段,应通过加强党建工作凝聚人心,为落实各项改革工作提供保障,从而充分发挥党组织引领企业高质量发展的作用。通过加强党组织建设,实现党建和管理人才衔接,确保党组织有效参与企业生产经营规划,切实围绕实践问题开展党建工作,可以发挥党员干部先锋模范作用攻克发展难题。通过网络平台加强党组织与群众联系,为推动国企进步与发展提供保障。
参考文献:
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[2]莫佳,王厚明.新时代推进国企党建与生产经营深度融合及优势转化探析[J].国有资产管理,2023,(08):34-37.