近年来，汾酒集团党委站在贯彻新时代党的组织路线的政治高度，把人才强企作为一项战略性工程来抓，始终坚持党管人才原则，分类实施教育培训，开展多元化人才培养工作，以更大的定力、更实的举措推动“三支队伍”建设形成新格局，为推动汾酒高质量发展提供强有力的人才智力支持。
　　聚焦经营管理人才本领提升。依托高等院校和高端培训资源，持续加大汾酒特色的人才培训体系建设。今年，针对党务、纪检工作者开展了2期“铸魂计划”培训班，针对中层、基层干部开展了6期“雏英计划”和“精英计划”等多种类型项目培训。课程涵盖了党纪党规、管理学、经济学等多个领域，采用理论讲授、案例分析、小组讨论等多种教学方式，激发学员学习热情与深入思考，进一步强化与干部岗位职责相匹配的通识教育和专业技能提升。同时，创新引入了“531强化培训复盘表”，作为结构化思考与总结工具，帮助个人将学习成果转化为提升工作的有效方法，还促进了组织对培训效果的精准评估，确保培训成果真正落地见效。
　　聚焦专业技术人才能力提升。深化与产学研单位的战略合作关系，以科研项目为纽带，依托江南大学、中国科学研究院、中国食品发酵工业研究院、陈坚院士工作站、汾酒博士后工作站，加快推进科研进程，结合公司新产能、新业务快速发展的需要，充分整合教育培训资源，以产教融合、校企合作为主要形式，开展多种类型的专业技术类专题研修班。组织公司审计与管理岗位员工参加在山西财经大学组织的山西汾酒审计与管理能力提升培训班，进一步塑造广大内审人员职业精神，提升专业胜任能力，推动内部审计在公司治理中更好发挥作用；组织公司优秀专业技术人才参加2024“汾酒试点”人才复兴工程暨山西汾酒酒体设计师选拔赛；采用“理论+实操+访学”的模式在中北大学开展了为期5天的汾酒工业自动化专业技术人才培训班，围绕数据信息化和工业自动化融合理念、智慧工厂建设、工业自动化系统维护等内容开展学习培训。
　　聚焦高技能操作人才素质提升。创新汾酒高技能人才培养模式，大力开展企业新型学徒培养工作，逐步总结出“首带负责、双师培养；政策保障、工学一体；强化激励、长效机制”以及两个“123”等经验，强化校企合作，着力培养一专多能的复合型高技能人才，有序开展第五批中国特色企业新型学徒培养工作。组织第五批企业新型学徒制员工赴山西农业大学东阳基地开展为期5天的延伸培训，举办大曲一厂制曲技能人才培训班，采用“理论+实践+研讨”模式，涵盖专业课程、企业交流研学及生产现场技术研讨，有效提升了学员的理论联系实际、问题解决和技术创新能力。此外，还通过举办汾酒大讲堂、优秀班组长素质能力提升班、酿造人才培训班、酒体设计师培训班等多种类型专题培训，结合“走出去”和“请进来”的方式，包括实操、理论、素质拓展及外出交流等，全面提升了白酒酿造工、制曲工的技能水平和综合素质，为汾酒的长远发展奠定了坚实的人才基础。

　　汾酒集团党委组织部