本报讯 日前，华兆（华阳）公司精准施策、多点发力，深入开展“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”深化提升行动。
　　加强组织领导，强化责任落实。该公司成立深化提升行动工作领导组进行统一领导，召开专题会议研究解决工作中的重点和难点问题。党群工作部牵头针对企业面临的形势、实施的政策等开展形势任务教育宣讲，并及时进行宣传报道。
　　制定具体措施，细化工作安排。该公司以全面预算管理为抓手，加大人员分流安置力度和全面预算管控力度，以实现用工成本降低和各项非生产性支出。同时，按照“清理存量、严控增量”的原则，加大应收账款清理力度，并将应收款项清理纳入绩效考核全力推进，多措并举不断挖掘降本潜能，全面推进各项经营管理工作实现新突破。 （李映晖）