山西晋建集团有限公司 赵欣璇

　　在建筑类国有企业的机构改革和职能调整过程中，职工的思想状况往往成为推动或阻碍改革进程的重要因素。职工的心理稳定性和对改革的接受度直接影响着改革的实际成效。如果职工的思想状态不稳定，可能会导致工作效率下降、抵触情绪增加，甚至影响企业的长远发展。因此，研究职工的思想状况，不仅能够更好地理解职工的心理需求，还能为企业提供科学的应对策略，从而保障改革的顺利实施。本文希望通过分析职工思想状况，探讨应对策略，为建筑类国企的改革提供借鉴。
　　一、建筑类国有企业机构改革的背景和现状
　　（一）建筑类国有企业的特点
　　建筑类国有企业通常规模庞大、管理层级多、职能部门复杂。由于长期的行政管理模式，管理结构僵化，内部流程冗长，决策链条复杂。此外，项目制管理导致资源调配困难，职工岗位稳定性和任务分配受影响。这种高度结构化的特性使得建筑类国有企业在市场化改革中，职工思想状况更容易受到影响。
　　（二）机构改革和职能调整的主要内容
　　近年来，建筑类国企在组织架构和职能分配方面进行了多项调整。企业逐步采用扁平化结构，以减少管理层级、提升信息传达效率和决策响应速度。同时，许多企业整合了职能重叠和交叉的部门，以提高资源利用率和协作效率。职能转型也是改革的重点，企业通过强化市场拓展、项目管理和造价预算等业务，集中总部资源于生产经营，使企业在市场化环境中获得竞争优势。
　　（三）机构改革和职能调整的主要内容
　　建筑类国有企业的改革是提高企业运行效率、适应市场需求的必要手段。然而，由于改革带来的深刻变化，这一过程也面临诸多挑战。传统的行政化管理模式在职工心中根深蒂固，改变观念和接受新模式需要时间和耐心。职能调整对岗位的职责要求和职工的技能提出了更高要求，部分职工可能感到不适应甚至产生心理压力。职工在改革中面临着岗位和薪酬变化的不确定性，这也加剧了其思想上的波动和焦虑。
　　二、职工思想状况对企业改革的影响
　　（一）思想不稳的潜在风险
　　职工思想状态的不稳定会对企业改革产生显著的影响，可能导致工作效率下降和积极性降低，甚至出现怠工现象，直接影响整体运营效率。此外，思想不稳还可能导致中层管理人员和技术骨干的离职，损害企业核心竞争力。团队内部的协作也会因思想不一致而受阻，抵触情绪使沟通合作更加困难，严重影响项目执行效果。
　　（二）思想稳定的积极影响
　　如果职工思想稳定且积极，企业改革将更加顺利。统一的思想和支持度能提高改革实施效率，推动措施落地。同时，稳定的思想提升了职工的积极性和团队凝聚力，帮助企业顺利过渡到新的职能调整。职工更关心企业经营和个人发展，积极参与改革的职工能够快速适应新岗位，为企业在市场竞争中提供支持。思想稳定和职工支持对建筑类国企的机构改革至关重要。
　　三、针对职工思想状况的对策
　　（一）加强沟通与引导
　　为了确保改革能够顺利进行，管理层应重视与职工的沟通，并在思想引导方面投入更多精力。具体来说，企业可以通过定期的座谈会、政策解读等方式，确保职工了解改革的目的、进展和未来的方向。在沟通过程中，要鼓励职工表达自己的观点和建议，通过互动式沟通消除职工的疑虑和不安。企业还可以通过公告栏、微信公众号、内部报刊、内网等多种渠道，定期发布改革动态和职工关心的政策信息，确保信息传达的及时性和透明度。
　　（二）创新思想政治工作形式
　　针对职工思想变化的特点，创新思想政治工作形式，提高针对性和实效性，加强与职工的互动交流，及时了解职工的思想动态。开展合理化建议等活动，让职工献计献策，对合理化的意见、建议要采纳和奖励，增强职工的参与感和归属感。在举办学习交流会、主题党日、党课、讲座等活动中，可以采用线上线下相结合的方式，运用网络直播、微信公众号等新媒体，吸引更多职工参与进来。结合行业特点，围绕安全生产、工程质量等核心问题开展思想政治教育，引导职工树立正确的价值观和责任感。
　　（三）保障职工权益
　　在职能调整过程中，企业应确保职工的基本权益不受损害，尤其是在薪酬和福利方面保持相对稳定。对于岗位发生变化的职工，企业可以提供合理的岗位过渡方案，帮助他们适应新的工作职责。企业还可以通过培训、晋升机制等手段，搭建职工成才平台，帮助职工提升个人能力，为职工提供清晰的职业发展路径，缓解职工在职业发展方面的担忧。通过保障职工的基本权益，企业可以在一定程度上提升职工的满意度和对改革的支持度。
　　（四）完善激励机制
　　为了提升职工在改革中的积极性，企业可以调整绩效考核和奖励机制，通过合理的激励手段激发职工的工作热情。制定和完善相关制度，为解决企业改革中出现的问题提供充分的指导。企业可以针对在新岗位上表现优异的职工给予奖励和表彰，提高职工对改革的认可度。通过开展表彰活动，树立优秀职工榜样，可以起到鼓舞士气的作用，使更多职工自愿参与和支持改革。激励和认可机制不仅能够调动职工的积极性，还可以帮助企业营造良好的改革氛围。
　　四、结语
　　通过对建筑类国有企业职工思想状况的分析，可以看出职工在改革中的思想波动直接影响着企业改革的成效。职工思想的不稳定可能导致工作效率降低、团队凝聚力下降等一系列问题；而思想状态的积极稳定，则有助于推动改革顺利进行。企业在改革过程中需要通过加强沟通、保障权益、提供心理支持等手段，稳定职工思想，为改革创造良好的内部环境。