晋能控股装备制造集团采供分公司紧盯物资采购领域重点岗位、关键环节，坚持惩、治、防相结合，一体推进“三不腐”，为公司廉洁、优质、快捷、高效、和谐采供提供坚强纪律保障。
　　以“惩”为戒，“不敢腐”的震慑充分彰显。该公司坚持无禁区、全覆盖、零容忍，围绕物资采购供应工作，深化“利剑”专项行动，紧盯招标比选、到货验收、仓储管理、业务监管等重点领域，严查“业务问题”闯关、拖延不批背后的腐败问题，发现问题及时查处，发挥惩治作用，保持高压态势，形成有效震慑。
　　以“治”为要，“不能腐”的笼子越扎越紧。该公司持续开展“清朗”专项行动，督促相关部门开展基建工程招投标领域突出问题专项整治，并对党的二十大以来基建工程招投标领域问题线索进行摸排，建立台账；结合集团党委重点任务督办函及纪委管理建议书要求，督促公司相关部门开展物资管理专项整治，防范化解廉洁风险；对领导干部违规接受请托办事、“一把手”履职用权直接插手涉及人、财、物等问题进行自查；查看薪酬分配、公车管理、费用报销，有力整治群众身边不正之风和腐败问题。针对问题督促职能部门健全完善制度，形成靠制度管人、管事、管物的防火墙。
　　以“防”为本，“不想腐”的自觉明显增强。该公司扎实贯彻“惩前毖后、治病救人”的工作方针，坚持做好案件“后半篇文章”，对受处分人员进行回访教育。同时多形式加强新时代廉洁文化建设，通过签订《廉洁自律承诺书》、宣讲党的二十届三中全会精神及廉洁形势教育、讲授廉洁党课、征集廉洁文化艺术作品、建设廉洁走廊、制作廉洁文化牌板、发送廉洁短信，宣传廉洁文化，弘扬时代新风。 （钱云亮）