本报讯 近日，晋能控股集团太原煤气化公司晋普山煤业公司技术创新捷报频传，矿井水处理系统改造、智能环保型转载溜槽系统、轨道多功能变向轮三项创新成果，在太原煤气化集团公司员工技术创新评选中分获两个二等奖和一个三等奖。亮眼成绩的背后，是该公司以“全员创新”机制为引擎，将基层智慧转化为绿色发展动能的管理实践，走出了一条“小改小革撬动大效益”的特色创新路径。
　　该公司将技术创新纳入企业发展战略，构建“顶层设计+基层实践”双轮驱动体系。通过完善《晋普山煤业公司科技创新管理办法》，建立“立项—实施—评审—推广”全流程机制，同时推行“揭榜挂帅”“课题承包”等模式，开展“五小”创新成果征集活动，累计申报职工技术创新项目37项，形成可推广创新成果10项。
　　聚焦生产现场痛点，该公司建立“问题即课题”的倒逼机制。安全环保、生产技术等专业部门开展“痛点扫描”，形成创新需求清单；技术骨干带头认领攻关任务，在矿井水处理、运输系统改造等领域实施“微创新”。
　　此次获奖的轨道转向轮改造、智能溜槽系统等项目，均源自一线员工对设备损耗、效率瓶颈的深度观察。通过“废旧再造”“工艺重塑”等创新思维，三项成果累计降本超百万元。（申晋平）