本报讯 今年以来，晋控电力各子公司坚持精益管理理念，纵深推进15字30条经营管理措施，秉持“算账”思维和“过紧日子”思想，举全公司之力细化分解任务，强化对标对表，层层压实责任，向“保盈稳进”目标前行，电力营销是需要多专业协同的综合性工作。晋控电力构建“一把”亲自抓、“一盘棋统筹抓”的电力营销工作格局，对标先进企业，多维度持续加强市场供需形势、现货交易方案、电煤库存、设备健康状况、接带负荷情况等关键点动态分析，各专业密切协作，把握政策变化，紧跟市场形势，优化运行方式，平衡量价指标，完善营销策略，充分发挥公司煤电一体化优势、热电联产优势和规模优势，积极推动电力营销工作上新台阶，实现整体效益最大化。 （贾慧梅 张建强）