何晴晴

　　摘要：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在国有企业开展思政工作过程中对于促进其企业核心竞争力与企业文化建设方面具有重要作用。本文主要探讨了国企思政工作与企业文化建设之间的融合现状以及未来发展趋势。结合当前形势以及未来发展需求，提出针对国企思政工作与企业文化建设之间融合的对策，以此推动国企在实现高质量发展的同时，增强其思想政治工作的针对性与有效性。本文主要为国企思政工作和企业文化建设相互融合提供相应实践指导以及理论依据，为今后发展提供一些借鉴与参考。
　　关键词：企业文化；融合现状；思政工作

　　国有企业是国民经济的重要支柱，承载着推动经济发展、促进社会进步的重要责任。但随着市场环境的不断变化与竞争的加剧，很多国企均面临着多种挑战。因此，企业思政工作与企业文化建设之间的融合发展便成为国企提升自身综合竞争力的主要抓手，其思政工作的开展不仅能在潜移默化中提高员工的思想政治素养，还能将其渗透到企业的战略决策、日常管理及文化建设的各个环节之中。因此，探究国企思政工作与企业文化建设之间的高度融合，不仅是适应当下时代发展的必然要求，更是提升国企核心竞争力的主要途径。
　　一、企业文化建设的现状与构成
　　（一）企业文化的定义与特征
　　企业文化是指在一个企业长期发展过程中逐渐形成的，由价值观、信念、行为规范、道德规范以及使命愿景等多方面所构成的一整套文化体系。不仅能够反映企业内部员工的共同心理状态和认知模式，还影响着企业的战略决策、管理方式和市场形象。企业文化的主要特征可以分为三方面，一是动态的，随着社会环境的变化和企业内部发展而不断演变；二是共同性的，强调员工对企业的认同感与凝聚力；三是具有引导性的作用，能够影响员工的行为，提升团队合作精神，从而推动企业整体绩效的提升。这些特征使得企业文化建设在塑造企业形象、增强竞争力以及促进可持续发展等方面都发挥着至关重要的作用[1]。
　　（二）当前国企企业文化建设的现实图景
　　近些年来，企业文化建设在国企均日益受到重视，企业也逐渐认识到自身文化建设对于增强内部凝聚力、提升竞争力的重要性。当下很多国企的企业文化建设总体呈现出了一些积极的变化，一是很多国企开始将以人为本作为核心理念，注重员工的个人价值实现以及事业发展，强调集体荣誉以及团队合作等。二是通过国家对国企改革的支持，企业文化内容也在逐渐的丰富，不断的融入创新发展、社会责任等相应元素。虽然企业文化建设方面各国企取得了一些进展，但仍然存在一些文化认知不足、实施不够深入的情况，从而导致整体的文化氛围还没有达到预期的目标。
　　（三）企业文化建设的困境与症结
　　虽然目前很多国企企业文化建设取得了一些进展，但具体实施还存在诸多问题。首先很多国企在文化认知与重视程度上存在一定的差异，也没有形成全员共识的强烈认同，进而导致文化建设的深入性不足。其次很多企业文化建设具体实施策略与员工的实际需求之间存在脱节，经常停留在口号层面，没有进行实质性的落实。并且很多企业文化建设的相关传承机制也尚未完善，无法有效将企业精神与价值观融入到实际的日常工作当中，进而影响文化的延续性与稳定性。最后，由于国企管理机制与市场环境的变化无法同步，很多企业文化建设无法及时跟上新形势的要求[2]。上述问题均会影响到国企整体的运行效率，从而制约国企文化品牌的有效提升。
　　二、国企思政工作与企业文化建设的融合趋势
　　（一）从意识形态到企业认同：思政工作与企业文化建设融合的意义和必要性
　　思政工作与企业文化建设的融合具有重要的现实意义和理论必要性，思政工作的核心在于培育和塑造员工自身的价值观与道德观，而企业文化也是企业在长期发展实践中形成的共同意识和信念，两者之间的相互结合能够增强员工对企业的认同感，促进企业和谐发展，也是企业主动承担社会责任，推动可持续发展的关键要素。通过融入企业文化建设，思政工作可以形成更为系统的整体，推动企业在经济利益与社会责任之间找到更好的平衡。同时，在复杂多变的市场环境中，强调思政工作与企业文化的融合，可以增强企业面对挑战时的凝聚力与创造力，帮助国企更好地适应外部环境的变化，从而在竞争中立于不败之地[3]。因此，融合不仅有助于提升国企的整体素质和形象，更是推动国企健康可持续发展的重要保障。
　　（二）价值观引导与榜样示范：思政工作与企业文化建设融合的现状与案例分析
　　当下国企思政工作与企业文化建设之间的融合正在逐步推进，但在不同国企中的实施情况仍存在差异。很多国企在这一方面取得了显著成效。比如，某大型国有企业通过实际案例展示了思政工作如何通过企业文化体系内化于心、外化于行。在该企业中，思政工作通过丰富企业文化生活，如组织主题党日活动、倡导志愿服务等，使员工在参与活动中增强了对企业的归属感和使命感。此外，企业在日常管理中，将思想政治教育融入员工培训、考核等环节，有效提升了整体绩效。然而，也有一些国企的融合工作滞后，表现出思政工作与文化宣传手段单一、员工参与度低等问题，导致思政工作的教育效果未能充分体现。在总结成功与不足的过程中，促进国企全面提升规划与实施水平成为当前的重要任务。
　　（三）融合创新与范式重构：新时代思政工作与企业文化建设协同发展的趋势与建议
　　针对未来发展，国企思政工作以及企业文化建设之间的融合，应呈现多元化与系统化的趋势。一方面，新媒体的应用可以为融合提供新机遇。利用新媒体平台进行在线学习与宣传，可有效扩大其思政工作的覆盖面与影响力。另一方面，随着国家对国企改革以及文化建设方面的重视，政策导向可以更进一步的促进两者之间的深度融合。建议国企在推动融合时，全面构建文化评价机制，有效确保思政工作与企业文化建设之间的有效融合。另外，可鼓励跨领域、跨行业的合作与交流，借鉴成功经验和实践方案，不断形成持续的良性机制。
　　三、结束语
　　国企思政工作与企业文化建设的融合不仅是增强企业核心竞争力、提升员工认同感与凝聚力的关键所在，同时也是国企在复杂市场环境中实现可持续发展和创新发展的重要路径。通过对现状的分析可以看到，尽管许多国企在融合方面已经取得了一定的成效，但仍然面临着一系列挑战，包括企业文化认知不足、实施策略缺乏灵活性等。未来，国企必须继续深化思政工作与企业文化建设的融合，通过多元化的手段激发员工的参与热情与归属感。此外，不同国企之间的经验分享与合作，也是提升融合效果的重要方式。只有通过不断探索和实践，国企才能在新时代的发展中更好地适应变化和挑战，实现经济效益和社会责任的和谐统一。

参考文献：

　　[1]姚泽怀.国企思政工作与企业文化的融合路径探析[J].中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学,2024(1):0093-0095.
　　[2]王怡晗.国企思政工作与企业文化建设融合存在问题与路径[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学,2023(4):4.
　　[3]刘新文.新形势下国企思政工作与企业文化相融合路径分析[J].2024(8):29-31.（作者单位：南宁明阳制糖有限责任公司）