本报讯 连日来，霍州煤电木瓜矿将事故案例学习作为提升安全能力的核心抓手，通过事故案例剖析、专题培训、个别抽考等方式，推动警示教育常态化、精准化、实效化。
　　该矿按专业分类制定培训计划，提高培训的针对性和实效性；在周一、周三例会和班前会上，固定设置10分钟安全警示环节，深入剖析典型事故案例，组织典型“三违”人员谈认识、谈教训，通过警示教育、讨论反思、排查整治等环节，切实让职工将他人事故当作自身警示。全员分批接受为期两天的脱产集中培训，让每一名职工都“看明白”事故惨痛教训、“想明白”自身风险隐患、“干明白”安全规范操作，并结合岗位实际进行现场交流分享。这种“沉浸式学习+主动输出”的模式，有效打通了从“知道”到“做到”的转化路径。
　　基层队干的安全领导力是安全工作中的关键一环。该矿创新利用早调会时间，组织基层队干每日观看三起事故案例，观看结束后随机抽考。抽考内容直击要害：能否准确复述事故根源，本队是否存在类似隐患，如何制定针对性防范措施等现场抽考促使队干时刻保持警惕。每次抽考后，相关业务部室随即进行专业讲评，既点出亮点，也指出改进方向，确保将每一次问答转化为提升现场安全管理水平的实战演练。
　　“以前总觉得事故离自己很远，这次系统学习触目惊心的案例，让我真正看明白了麻痹大意的代价！”安全警示脱产培训后，霍州煤电木瓜矿综采队职工刘军军感慨道。
　　从全员深学深悟，到聚焦“关键少数”的队干“现场考”，木瓜矿以事故案例为镜鉴，构建起覆盖全员、层层深入的安全学习体系，让每一名职工在案例中看清风险、在反思中校准行为、在行动中坚守安全底线。（韩雅琦 王晓玲）