李燕

　　摘要：本文深入分析群众路线视角下国有企业思想政治工作的创新路径，了解群众路线对国有企业思政工作的重要意义，分析当前国有企业思政工作在践行群众路线方面存在的问题，从工作理念、方式方法、制度建设等维度提出针对性创新措施，希望为创新国有企业思政工作提供参考。
　　关键词：群众路线；国有企业；思想政治工作；创新措施
　　国有企业作为国民经济的重要支柱，承担着经济责任、政治责任和社会责任。思想政治工作是国有企业凝聚员工力量、塑造企业文化、保证企业健康发展的基础，而群众路线是中国共产党在长期革命、建设和改革实践中形成的根本工作路线和优良传统。在新时代背景下将群众路线深度融入国有企业思政工作，不仅能够创新思政工作模式，而且还能够提升工作质量，以此来促进国有企业可持续发展。
　　一、群众路线对国有企业思政工作的重要意义
　　（一）增强企业凝聚力
　　群众路线被看作是党的生命线以及根本工作路线，是国有企业凝聚职工力量的基础，同时也是服务民生需求的前提。在该基础上，对于企业普通党员来说，不仅要意识到思政工作的重要性，而且还要将其在企业与群众、职工、民生等方面的连接作用充分发挥出来。群众路线强调依靠群众，国有企业思政工作的有序开展，能够让员工感受到自身价值，增强员工对企业的认同感与归属感。当员工意识到企业发展与自身利益紧密相连，且自身意见能得到重视时，会更加积极主动地参与企业建设，形成强大的凝聚力，共同为实现企业目标而努力。
　　（二）提升思政工作实效性
　　从群众中来，到群众中去的工作方法促使国有企业思政工作能够更精准把握员工的思想动态和实际需求，深入基层调研能够了解员工在工作、生活中遇到的问题和困惑，有针对性开展思政教育活动，以便解决员工的思想问题，避免思政工作流于形式，切实提升工作的实效性。针对部分员工对企业改革存在疑虑的情况，企业组织专人深入各部门进行沟通交流，对改革政策进行深入了解，以便及时消除员工的顾虑，促使改革顺利推进。
　　（三）促进企业和谐发展
　　国有企业在开展思政工作时要关注员工的利益诉求，切实解决员工的实际问题，以便缓解员工与企业之间的矛盾，营造和谐稳定的企业环境，为企业的发展创造良好条件。还可以建立员工帮扶机制，对生活困难的员工给予经济援助和精神关怀，让员工感受到企业的温暖，有效促进企业内部的和谐。
　　二、当前国有企业思政工作践行群众路线存在的问题
　　（一）群众意识淡薄
　　部分国有企业的思政工作者在开展工作时缺乏群众意识，没有充分认识到员工在思政工作中的主体地位。工作方式多数都是以单向的灌输式教育，忽视员工的参与和互动，导致员工对思政工作缺乏兴趣和积极性，甚至部分企业的思政培训课程只是简单进行理论讲解，没有结合员工实际情况进行案例分析和互动交流，员工参与度不高。
　　（二）工作方法单一
　　在群众路线实施过程中，部分国有企业思政工作方法较为传统和单一，仍然以会议传达、文件学习、讲座培训等方式为主，缺乏创新性和吸引力。随着互联网和新媒体的快速发展，员工获取信息的渠道日益多样化，传统的工作方法已难以满足员工的需求，无法有效调动员工的参与热情。
　　（三）沟通反馈机制不完善
　　部分国有企业虽然强调要倾听员工意见，但是在实际工作中的沟通反馈机制并不完善，员工的意见和建议无法及时传递到管理层，或者即使传递上去，也得不到及时的回应和处理。长此以往，员工对企业的信任度降低，不愿意积极参与思政工作。
　　（四）与实际工作结合不紧密
　　部分国有企业的思政工作存在与实际工作脱节的现象，没有将群众路线真正落实到企业的生产经营活动中。思政工作只是停留在理论层面，没有与员工的岗位职责、企业的发展目标紧密结合，无法为企业的发展提供实际的支持和保障，比如在企业的项目攻坚阶段，思政工作无法及时围绕项目目标开展思想动员和激励工作，没有充分发挥思政工作的引领作用。
　　三、基于群众路线的国有企业思政工作创新措施
　　（一）创新工作理念
　　国有企业思政工作者要树立群众意识，将员工作为思政工作的主体，尊重员工的个性和需求，打破传统的“管理者”思维，转变为“服务者”角色，以员工为中心开展思政工作。在制定思政工作计划和方案时，充分征求员工的意见和建议，让员工参与到思政工作的决策过程中，增强员工的参与感和责任感，尤其在策划主题教育活动时，通过线上问卷、小组讨论等方式收集员工的想法，根据员工的兴趣和需求确定活动内容和形式。
　　（二）丰富工作方法
　　对互联网和新媒体技术等进行合理地利用，创新思政工作方式方法，并建立企业思政工作微信公众号、微博账号、短视频平台账号等，定期发布政策解读、先进事迹、励志故事等思政教育内容，以图文、视频等多种形式呈现，提高内容的吸引力和传播力。还要积极开展线上知识竞赛、主题讨论、留言互动等线上互动活动，增强员工的参与度，同时利用虚拟现实、增强现实等新技术来打造沉浸式思政教育体验，让员工更直观地感受思政教育的内容。比如某企业利用VR技术还原革命历史场景，让员工身临其境地感受革命先辈的奋斗精神，以便从中取得良好的教育效果。
　　（三）完善沟通反馈机制
　　对沟通反馈机制进行合理的编制和实施，拓宽员工意见表达渠道，除传统的座谈会、意见箱等方式外，还可以利用企业内部网络平台、移动办公软件等，方便员工随时随地提出意见和建议。还要设立专门的部门或人员负责收集、整理和反馈员工意见，保证员工的意见能够及时传递到管理层，并在规定时间内给予回复和处理。对员工提出的合理建议要积极采纳并给予奖励，提高员工参与的积极性，并加强对员工权益的保障，建立员工权益维护机制，及时解决员工在工作、生活中遇到的问题，让员工感受到企业的关怀。
　　（四）紧密结合实际工作
　　企业要将思政工作与生产经营活动紧密结合起来，围绕企业的发展目标和重点工作开展思政教育。在企业的重大项目、技术创新、改革转型等关键时期，及时开展思想动员和宣传教育工作，引导员工树立正确的价值观和工作态度，激发员工的工作热情和创新精神。比如供热公司在开展供热工作的时候，由于该项工作的特殊性，会直接影响到群众的冷暖，所以从普通党员的角度应当实现思政教育与业务实践的有效融合。尤其是在供暖季抢修一线，成立“党员先锋队”，树立为民服务的理念，并在实践中将该理念转变为有效的实际行动，积极组织“供热服务开放日”，并以党员现场讲解供热原理以及展示节能技术等方式，促使群众对供热体系有更深的了解，保证思政教育真正地体现在群众日常生活中。
　　四、结语
　　在新时代背景下，群众路线是国有企业思政工作创新发展的重要依据，通过强化群众意识、创新工作方法、完善沟通反馈机制等创新措施，能够提升国有企业思政工作的质量和水平，以此来增强企业的凝聚力和竞争力。
　　参考文献：
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　　[2]苏凯成.基于群众路线下的国有企业思政工作创新策略[J].现代企业文化,2024,(24):92-94.
　　作者单位：山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股（集团）有限公司