第A09版:国资周刊

晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司:推行“五级”安监工评聘 激活安全管理新动能

  “没想到我一个一线安监员,也能当上‘主任级安监工’,收入增加了,责任也更重了!”日前,当晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司安监一班班长高平得知自己凭借扎实的专业能力和出色的现场管理表现,成为公司首批实施“五级”安监工评聘新机制晋升的佼佼者时难掩激动。
  今年6月,公司为强化安全监管,着力打造一支“能力强、素质高、作风硬”的专业安监铁军,按照集团公司要求制定出台了《“五级”安监工评聘办法》,构建起“培训、评价、淘汰、晋升”闭环管理体系。该机制将安监工岗位划分为初级、中级、高级、副主任级、主任级五个职级,以“理论考评(40%)+实践考评(60%)”的综合评价体系为核心,理论考试围绕《煤矿安全生产条例》等法规政策及安全技术知识展开,实践考评则聚焦风险辨识、隐患排查等现场履职关键能力。新机制为安监人员规划了清晰路径。从初级到主任级,每级晋升都有明确的从业年限、资格年限和学历要求。同时,打破“大锅饭”,实行月考核月兑现的动态激励,中级至主任级安监工每月可获500元至1500元不等的专项安全绩效奖励,高级别安监工还在职务晋升、评优评先等方面享有优先权,并承担盯守高风险作业区域的重任。
  为保障机制实效,公司坚持“能上能下”的刚性约束。月度实践考评低于80分核减奖励,低于60分取消聘用资格;季度评价不合格者职级下调。此外,还设立了“假准入”、“三违”不制止、脱岗、重伤及以上事故、吃拿卡要、隐瞒事故等情形的“高压线”,触犯者将被取消聘用资格并设置1至5年不等的“禁评期”。
  自“五级”安监工评聘机制实施以来,为安监人员提供了清晰的发展路径,激励员工持续提升等级技能,为煤矿安全提供更持久的人才支撑。机制运行半年间,安监人员主动排查隐患数量同比增加35%,现场“三违”行为下降40%,安全事故发生率大幅降低。更令人欣喜的是,通过机制激励,不同层级的安监工按照各自的监管重点进行全方位无死角的隐患排查,高级安监工凭借工作经验,把控系统性风险,大大提高隐患排查效果,已有5余名像高平一样的优秀安监工实现职级晋升,在企业内部形成了“比学赶超”的浓厚氛围,为矿井安全高效发展筑牢坚实屏障。

程金柱

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