本报讯 晋控电力同达热电公司在安全环保上，责任落实、风险防控、“三基”建设、环保强化多管齐下，全年无安全与环保事故，碳收益可观。生产管理中，能源保供全力推进，能耗控降、检修提质、机组可靠性提升多点开花。经营管理更是全面发力，从深化挖潜、电量营销、燃料管理，到财务管控、市场开拓、创新竞赛，全方位提升经营效益，面对政策新要求与市场新挑战，公司明确工作思路与目标措施。在指标计划上，对发电量、营业收入、利润等关键指标合理规划。重点工作措施围绕安全生产、生产管理、经营管理、环保治理、党建引领展开。通过强“三基”、重防控、防“非停”，严格落实上级经营管理措施，强化电量营销、燃煤采购与资金预算等，各项生产经营指标稳步提升，通过定期开展安全培训、警示教育，将安全知识与实际案例相结合，使员工深刻认识到违规操作的危害。同时，利用安全知识竞赛、应急演练等活动，调动员工学习安全知识的积极性，从“要我安全”转变为“我要安全”，实现经营管理格局大转变。 （李智祥）