第A11版:理论探索

对做好新形势下企业组织工作的几点思考

  

夏天

  企业组织工作是企业党委全部工作的基础,也是企业党建工作的重要内容,更是企业高质量发展的重要保证。随着企业改革发展的深入推进,如何做好新形势下组织工作?笔者结合工作实践,谈如下几点工作思考。
  一、要强化“三力”提升,增强组织工作组织力
  一是强化政治建设,提升“引领力”。企业组织部门要认真贯彻党的组织路线,坚守正确政治方向,把讲政治贯穿到组织工作的全过程,把准职能定位,增强履职能力,做到与企业党委决策部署和企业中心工作深度融合,提升工作水平。
  二是强化理论武装,提升“学习力”。企业组织部门要把坚持不懈用党的创新理论武装企业广大党员干部作为首要政治任务,充分利用“学习强国”和企业学习平台,通过定期举办培训班,开展学习培训、研讨交流等,组织广大党员干部持续深入学习贯彻党的创新理论,学习党中央、省委、省政府和企业党委系列会议精神,不断提升政治理论素养和工作业务能力。
  三是强化作风锤炼,提升“落实力”。企业组工干部要身体力行,注重调查研究,以发现问题为出发点,以解决问题为落脚点,常态化开展组工干部“走基层、进支部”活动。每月深入到基层、员工群众当中,广泛听取员工群众的意见,直面存在的问题,认真分析问题,拿出过硬举措,开展专项整治,帮助解决难题、抓好工作执行落实,不断提升组织工作的质效。
  二、要加强“三基”建设,增强组织工作战斗力
  一是加强基层组织建设。要进一步优化企业基层组织机构和支部设置,选优配强支部班子,合理划分党小组,加强党员管理,严格落实组织生活会、“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等组织生活基本制度,建立考核评比激励机制,对软弱涣散党支部开展专项整治行动,提升基层组织建设质效。
  二是加强基础工作建设。要将各项规章及日常工作进行统一规范管理,健全完善各项基础工作制度流程、明确职责分工,做好工作资料的收集、整理保存工作,并建立工作手册,做好各种会议、学习、工作记录,切实把基础工作做细、做实、做优。
  三是加强基本能力建设。要实施“双向培养”模式,把党支部书记、支部委员、党员整体素质提升作为一项重点工作来抓,通过深入开展“党建+技能培训”、学习交流活动,实操演练、应知应会测试、定向辅导等,不断提升党支部书记、支部委员和党员“基本功”,推动队伍整体素质能力优化提升。
  三、要抓好“三支”队伍,增强组织工作凝聚力
  一是抓好党员队伍建设。要严格党员发展流程,严把党员发展质量关口,同时,坚持从严管理党员,认真开展民主评议党员工作,大力开展企业优秀共产党员等典型人物、先进事迹的选树表彰,通过设立党员示范岗、党员责任岗、党员先锋岗等,激励党员当好引领、做好表率,充分发挥好党员先锋模范作用,以党员示范引领形成带动力。
  二是抓好干部队伍建设。要坚持贯彻新时代好干部标准,加强干部的选育管用,让干部在履职中产生压力、激发动力。同时,严肃政治纪律政治规矩,以严的态度、严的措施、严的纪律加强干部管理,把政绩考核与品德考核、作风考核、廉洁考核紧密结合起来,把完成企业生产、经营、管理、党建工作的实际效果作为衡量干部实绩的重要指标和衡量干部能力素质的重要手段,把组织认可度和员工群众认可度作为检验标准,让广大干部敢担当、有作为。
  三是抓好人才队伍建设。要坚持党管人才不动摇,大力实施人才强企战略,抓好人才的培养选拔工作。通过完善人才培养机制、改进人才评价机制、创新人才流动机制、健全人才激励机制、广泛宣传优秀人才的先进事迹,用心为人才解决工作、生活困难和实际问题,让人才受到尊重、得到重用,切实营造出一个人能成才、人尽其才的企业发展环境,为企业高质量发展凝聚起强大动力。
  作者单位:山东能源新汶矿业集团物资供销有限责任公司

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