苏东波

　　摘要：本文以山西乡宁焦煤集团纪检工作为研究对象，分析了新时代煤炭企业纪检工作面临的复杂形势和核心挑战，提出了构建三维立体监督网络、打造智慧纪检信息平台、实施人才梯队建设工程等创新路径，为推动煤炭企业纪检工作高质量发展、助力企业实现安全绿色高效发展提供了有益探索。
　　关键词：新时代；煤炭企业；纪检工作；创新实践
　　进入新时代，煤炭企业面临着深化供给侧结构性改革、推进清洁高效利用、实现安全绿色发展的新形势新任务。纪检监察工作是推动全面从严治党朝着更深入方向发展的关键着力点，必须依据新时代提出的全新需求，大胆地展开改革创新，促使纪检工作能够迈向高质量发展的轨道。
　　一、新时代煤炭企业纪检工作的核心挑战
　　当前，煤炭企业纪检工作面临着错综复杂的外部环境和艰巨繁重的内部任务。一方面，随着深化政治巡视、完善巡视巡察上下联动监督网的不断推进，纪检监察机关的监督职责日益拓展。另一方面，煤炭企业在转型发展、结构调整中廉洁风险点多面广，对纪检监察工作提出了更高要求。传统的“经验式”“粗放式”监督已不能满足新形势新任务的需要，推动纪检工作与时俱进、创新发展势在必行。

二、创新路径与实践探索

　　（一）构建三维立体监督网络
　　对于纪检监察机关而言，需立足自身职能职责，秉持统筹谋划、一体部署的原则，把监督的触角朝着基层方向延伸开来，达成对公权力运行实施全过程、全方位、全链条监管的目标[1]。要充分发挥巡视巡察利剑作用，将其作为全面从严治党的战略性制度安排，持续强化政治监督，坚持发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展的工作方针，推动巡视巡察向纵深发展。
　　同时，要坚持“党内监督与其他监督贯通协同”的要求，加强与审计、财会等监督的协调配合，建立健全信息共享、工作协同、成果运用等机制，形成科学管用的监督合力。要创新工作理念思路，综合运用大数据分析、人工智能等现代信息技术手段，聚焦重点领域、关键岗位和问题多发环节，开展精准监督、靶向治疗，切实消除监督盲区，实现监督全覆盖、无死角。
　　只有进一步深化体制机制改革，优化完善监督制度，创新方式方法，强化监督的协同性、针对性、有效性，才能不断提升监督工作的规范化、法治化、正规化水平。纪检监察机关要勇于自我革命，以永远在路上的坚韧和执着将监督工作引向深入，为新时代推进全面从严治党向纵深发展提供坚强保障，以实际行动诠释对党和人民事业的绝对忠诚。
　　（二）打造智慧纪检信息平台
　　面对信息化浪潮的汹涌澎湃，纪检监察机关要紧跟时代步伐，以信息化促进工作创新，不断提升纪检监察工作的科学化、专业化、法治化水平。要加快推进纪检监察信息化平台建设，充分运用互联网、大数据等现代信息技术，推动实现信访举报、问题线索管理、案件审理等工作的线上运行，打造集成高效、互联互通的“智慧纪检”系统。
　　要高度重视大数据分析在纪检监察工作中的应用，加强内外部数据资源的整合共享，运用专业算法和模型，及时发现和甄别问题线索，实现由“人找线索”向“数据找人”的转变。要积极利用人工智能、可视化等前沿技术，研发“智慧监督”系统，对权力运行实施全天候、多维度的动态监测和智能预警，及时发现苗头性、倾向性问题，为精准施策、靶向治疗提供数据支持。
　　通过加强信息化建设，打通数据壁垒，优化工作流程，建立科学高效的工作机制，纪检监察工作的规范化、专业化水平必将不断提升。
　　（三）实施人才梯队建设工程
　　纪检监察干部的能力素质直接关系到工作的质量和水平，关系到党和国家事业的兴衰成败。要坚持党管干部原则，树立“事业为上、以事择人”的鲜明导向，突出政治标准，坚持德才兼备、以德为先，大力选拔忠诚干净担当的高素质专业化纪检监察干部。
　　要加大教育培训力度，完善培训体系，创新培训方式，通过“请进来”“走出去”等形式，开展全方位、多层次、高质量的教育培训，着力提升纪检监察干部的政治素质和专业能力。要注重在实践中砥砺品质、锤炼作风，采取交流轮岗、挂职锻炼等措施，让纪检监察干部在复杂环境中经风雨、见世面、壮筋骨，在实践中加强学习、增长才干、提升能力。
　　要树立正确的选人用人导向，建立健全容错纠错和澄清保护机制，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，最大限度调动广大纪检监察干部的积极性、主动性、创造性。同时，要教育引导纪检监察干部牢固树立宗旨意识，自觉践行群众路线，恪守清正廉洁的政治本色，锻造忠诚、干净、担当的过硬品质，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，担负起党和人民赋予的光荣使命。
　　结语：新时代赋予纪检工作新的历史使命。纪检监察机关必须以改革创新精神推进工作理念、思路和方式方法创新，推动纪检工作高质量发展。山西乡宁焦煤集团纪委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断健全完善制度机制，强化监督执纪问责，为企业高质量发展提供坚强保证。

参考文献：

　　[1]徐曦.新形势下煤矿企业纪检监察工作现状及提升路径[J].内蒙古煤炭经济，2025，(05):82-84.

　　作者单位：山西乡宁焦煤集团台头煤焦有限责任公司