本报讯 今年以来，晋能控股煤业集团白洞矿业公司进一步加强合规管理体系建设，建立健全合规管理基本制度，强化全员合规意识，夯实公司合规经营基础，为企业稳健发展提供保障。
　　加强合规教育，提高全员合规意识。该公司将合规培训与安全生产、形势任务教育等相结合，针对重点领域、重点环节、重点人员开展常态化培训，使其敬畏法律法规及规章制度。同时还聘请专业法律顾问，结合资金管理、采购业务、合同管理等高风险领域岗位开展普法和合规业务教育。
　　发挥“关键少数”，掌握管理主动权。为深入落实企业主要负责人法治建设第一责任人责任，该公司认真执行“三重一大”决策制度，明确公司党委会、董事会、经理层主要负责人在合规管理方面的职责。同时还聘请专业法律顾问研究涉及法律问题事项，开展合法合规审查。
　　强化责任落实，夯实合规基础管理。该公司成立合规管理体系建设领导小组，建立业务职能部门、合规管理牵头部门和监督部门的合规管理“三道防线”，细化分解合规管理体系建设任务目标，明确了职责，有效保障了合规管理工作有序开展，确保公司生产经营依法合规。 （张东伟 赵子豪）