尤可雅

　　摘要：本文从国有企业维护内部稳定与社会和谐的角度出发，首先阐述了综治维稳工作在坚守政治方向、保障经济发展与维护社会形象方面的重要性，并提出了相应的解决措施，为国企实现高质量发展和社会治理现代化提供坚实支撑。
　　关键词：国有企业；综治维稳；风险预警；数字化监测
　　在新时代背景下，国有企业既要在经济领域发挥顶梁柱作用，又承担着维护国家安全与社会稳定的政治使命。如何在坚持党的领导和思想政治引领的前提下，借助数字化技术和统筹协调机制，构建高效、联动且具有前瞻性的综治维稳体系，已成为国企改革与发展亟待破解的关键课题。

一、国有企业综治维稳工作的重要性

　　（一）经济发展与稳定经营的保障
　　在市场竞争日益激烈的背景下，生产经营的稳定是国有企业保持核心竞争力的关键环节。综治维稳工作通过风险评估与预警机制，及时识别生产安全、财务安全和网络安全等领域的潜在隐患，并采取有针对性的防控措施。与此同时，建立应急预案和演练制度，增强全员应对突发事件的处置能力，确保企业在面临外部冲击或内部矛盾时能够快速反应、协同配合、平稳过渡。
　　（二）社会稳定与企业形象的维护
　　国有企业不仅是经济实体，更承担着推动社会和谐的职责，良好的综治维稳工作有助于提升企业的社会形象与公众信任度。通过积极开展社会公益、文化体育等活动，促进员工与社区、客户之间的良性互动，构建和谐的外部环境。同时，强化企业舆情监测和信息公开，通过及时回应社会关切、化解不实信息，保持透明度和公信力。

二、加强国有企业综治维稳工作的建议

　　（一）强化组织领导与责任落实
　　要构建层级分明、职责明确的综治维稳组织体系，首先要在组织层面成立专门的维稳工作领导小组，统揽全局、协调联动，并将综治维稳纳入年度工作考核指标。各职能部门要同步成立相应工作机构，明确“一岗双责”，将思想政治教育、安全生产、风险防范等任务具体分解到人、到岗、到时，并配备专职或兼职专员。通过制定“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁承担”的责任清单，实现对关键岗位、关键领域的闭环管理。此外，要建立定期调度和督查机制，领导小组每季度召开专题会议，通报整改进展和典型案例，确保各项措施落地生根。
　　（二）完善风险识别与预警机制
　　要建立覆盖生产安全、网络安全、舆情风险和思想动态等多维度的风险识别体系，依托大数据和信息化手段，对企业内部管理、外部环境变化和员工心理状态进行全天候监测。首先要梳理风险点清单，对重大项目、敏感岗位、重要设备进行重点监控；其次要设计预警指标体系，包括安全事故率、网络攻击次数、舆论热度和员工满意度等多个量化指标，并明确预警分级、处置流程与联动机制。在此基础上，编制可视化监测看板，实时展示关键指标变化趋势，确保管理层能够第一时间发现苗头性问题。预警启动后，需迅速调动应急队伍开展研判，组织相关部门开展专门排查和演练，并在最短时间内形成处置报告和改进意见，做到“防微杜渐、以察代治”，最大限度地降低安全与稳定隐患。
　　（三）深化思想政治工作与员工关怀
　　思想政治工作是综治维稳的核心支撑，应坚持“经常性、针对性、实效性”原则，将理论学习与岗位实际紧密结合。通过组织党支部（党组）学习会、主题党日活动，以及专家辅导报告，把习近平新时代中国特色社会主义思想、国企改革发展精神，以及行业安全生产法律法规等内容融入日常教育。同时，要关注员工身心健康，完善心理疏导和危机干预机制，定期开展压力测评和心理辅导，帮助员工及时化解矛盾与焦虑。
　　（四）促进多元联动与社会协同
　　综治维稳不仅是企业内部事务，也离不开政府部门、行业协会、社区和社会组织的支持和配合。要主动对接地方综治中心、应急管理部门，参与区域联合巡查、应急演练和信息资源共享，实现“纵向到底、横向到边”的联动机制。同时，可利用行业协会平台，与上下游企业和专家学者建立定期座谈和研讨机制，共享最佳实践和技术成果，联合开展风险评估与防控研究。企业还应加强与周边社区的沟通，通过志愿服务、公益活动等方式，提升社会认可度和参与度。

三、结语

　　综治维稳工作是国有企业实现稳健运行与社会责任履行的战略要塞。只有坚持政治引领与组织保障同步发力，创新风险预警与应急处置机制，并融合数字化手段、法治思维与社会协同，才能筑牢“防—控—治”闭环。从提升员工政治觉悟到保障生产安全，从优化制度设计到联动社区联防，每一项举措都需上下联动、齐抓共管。

参考文献：

　　[1]甘向东.浅谈提高国有企业综治维稳工作的认识与探索[J].中国盐业,2016,(20):51-54.
　　[2]江晓冬.浅析如何抓好国有企业综治维稳工作[J].企业导报,2015,(07):123-124.
　　[3]覃金祥.浅谈做好国有企业综治维稳工作的几点认识[J].湘潮(下半月),2014,(07):80-81.

　　作者单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司数字研究分公司