王靖

　　摘要：国有企业混合所有制改革是深化国企改革的关键举措，在这一背景下，企业治理结构、产权关系与经营模式发生深刻变革，传统人力资源配置面临效率与活力不足的挑战，而思想政治工作作为国企的独特优势，其价值与作用亟待重新定位。本文聚焦二者协同的内在逻辑，分析混改对思想政治工作与人力资源配置提出的新要求，探索二者协同的路径与机制，旨在为提升国企人力资源管理效能、巩固混改成效提供理论支撑与实践思路，助力国企在市场化竞争中实现高质量发展。
　　关键词：国有企业；混合所有制改革；思想政治工作；人力资源优化配置；协同机制
　　一、引言
　　随着现代企业管理理念的不断更新，思想政治工作与人力资源工作的融合逐渐成为提升企业核心竞争力的关键。两者虽然各有侧重，但目标一致，都是为了激发员工的潜能，促进企业的持续发展。而在国企改革中，混合所有制改革通过引入非公有资本，打破传统产权结构的单一性，旨在提升国企市场化运营效率、增强创新活力与核心竞争力，是新时代国企改革的核心方向。
　　二、国有企业混改对思想政治工作与人力资源优化配置的新要求
　　混改后，国有企业产权结构多元化，非公有资本股东的加入使企业决策更注重市场化效益，员工群体也因来源多样化（如外部引进的职业经理人、技术人才等）呈现出价值观念多元化特征。这要求思想政治工作必须突破传统“单向灌输”模式，转向“双向沟通”与“价值引领”相结合的新路径。
　　另一方面，混改推动国有企业从“行政化管理”向“市场化运营”转型，在人才选拔与任用方面，需引入市场化选聘机制，以“能力导向”“绩效导向”替代“身份导向”“资历导向”，实现“人岗匹配”与“人尽其才”；在薪酬激励与考核方面，需构建与企业效益、个人绩效紧密挂钩的差异化激励机制，激发员工工作积极性与创新活力。
　　三、思想政治工作与人力资源优化配置的协同逻辑
　　3.1目标协同：服务企业混改与高质量发展
　　思想政治工作与人力资源优化配置的核心目标具有一致性，均服务于国有企业混改的整体目标与企业高质量发展需求。思想政治工作通过凝聚员工思想共识、塑造企业核心价值观，为人力资源配置提供“思想基础”——只有员工认同企业改革方向与发展战略，才能主动适应人力资源配置的市场化调整，减少改革阻力；而人力资源优化配置通过科学的选人、用人、育人、留人机制，将思想政治工作所倡导的价值理念转化为员工的实际行动与工作绩效，为思想引领提供“实践载体”。
　　3.2内容协同：实现“思想引导”与“机制保障”互补
　　思想政治工作的核心内容是价值观塑造与思想引领，而人力资源优化配置的核心内容是制度设计与机制创新，二者在内容上可形成“软引导”与“硬保障”的互补。思想政治工作可为人力资源配置提供“价值支撑”——在人才选拔中融入“德才兼备”标准，将员工思想政治表现作为任用的重要参考；在薪酬激励中体现“公平与效率并重”理念，既保障员工合法权益，又引导员工树立“绩效优先”意识；在人才培养中强化“家国情怀”与“企业责任感”教育，提升员工对企业的忠诚度。
　　四、国有企业混改背景下二者协同的实践路径
　　4.1构建协同管理体系，明确责任主体
　　实现思想政治工作与人力资源优化配置的协同，首先需建立统一的协同管理体系，明确责任主体与工作机制。国有企业应成立由党委牵头，人力资源部门、宣传部门共同参与的协同工作小组，将二者协同纳入企业战略规划与年度工作计划，制定明确的协同目标、任务清单与考核标准。党委需发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，统筹协调思政工作与人力资源配置的整体方向；人力资源部门需将思政工作要求融入各项管理制度与操作流程，确保协同落地。
　　4.2创新思想政治工作方式，融入人力资源管理场景
　　传统思想政治工作多以会议、文件、讲座等形式开展，难以适应混改后员工多元化的需求与市场化的工作节奏。需创新思政工作方式，将其融入人力资源管理的具体场景，提升针对性与实效性。例如，在员工职业发展方面，开展“导师带徒”“职业规划沙龙”等活动，由企业骨干员工为青年员工提供职业指导，在交流中传递企业价值观；在员工激励方面，通过“先进员工事迹宣讲会”“改革先锋评选”等活动，将思政教育与榜样激励相结合，让员工在身边案例中感受正能量。
　　五、结语
　　在国有企业混合所有制改革的背景下，思想政治工作与人力资源优化配置的协同，既是对国企传统政治优势的传承与创新，也是应对市场化竞争、提升人力资源管理效能的必然选择。二者并非相互独立的两个体系，而是具有目标一致性、内容互补性、过程关联性的有机整体——思想政治工作为人力资源优化配置提供思想引领与价值支撑，人力资源优化配置为思想政治工作提供实践载体与机制保障。
参考文献
　　[1]张莉.混合所有制改革背景下国有企业思想政治工作与人力资源管理融合路径[J].中国劳动关系学院学报,2020,34(03):89-96.
　　[2]王建军.国企混改中人力资源优化配置与思想政治工作协同机制研究[J].经济体制改革,2019,(05):112-117.

　　作者单位：山西焦煤集团新能源有限公司