晋城市市场监管局

　　本报讯 “暖冬行动”开展以来，晋城市市场监管局紧扣“助企纾困”核心，创新构建“服务+监管”双轮驱动体系，通过建体系、畅路径、强载体“三位一体”联动，推动惠企服务向系统化、靶向化、高效化迈进，全力护航民营经济高质量发展。
　　建强服务体系，从“管理”向“服务”深度转型，实现助企系统化。一是织密“服务网”。构建市县所三级服务体系，设立7个惠企直通服务站，打造“检测-认证-咨询”一站式平台，形成上下联动格局，确保政策“直达快享、应享尽享”。二是实行“柔性监督”。深入践行“721工作法”（七分服务、二分监管、一分执法），建立8项涉企执法制度，发布包容免罚清单148项，对新业态实行“包容期”监管，并推行“事前预警、事中包容、事后帮扶”模式，以有温度的执法降低企业合规成本。三是破除“隐形门”。刚性落实公平竞争审查，常态化清理政策壁垒，维护统一开放的市场秩序，为民营企业扫清发展障碍。
　　畅通赋能路径，从“普适”向“精准”靶向发力，实现惠企靶向化。一是融资“搭金桥”。搭建“政银企保”对接平台，摸排企业需求，联合6家金融机构开展知识产权质押融资服务，推动金融资源与企业需求精准匹配，让“知产”变“资产”。二是监管“减干扰”。源头清理检查事项，实施差异化监管，将企业精准划分为A、B、C、D四个风险等级，据此制定联合抽查任务43项，同比减少4项。对A级企业“无事不扰”，对D级企业“重点监管”，实现监管效能最大化、干扰最小化。三是修复“加速度”。迭代升级信用修复“八项举措”，将三大高频事项办理时限压缩40%以上，申请材料精简78%，助力企业快速“纠错复活”，轻装重返市场。
　　强化政企载体，从“坐等”向“上门”转变作风，实现服务高效化。一是“直通车”开进现场。创新开展“局长直通车”活动，将办公桌搬到企业一线，市、县局长带队组成服务专班，实行诉求闭环管理，推动“问题清单”转化为“满意清单”。二是“政策包”送入心坎。梳理15项核心政策，组建三支宣讲队，由班子成员带队深入园区开展“面对面”宣讲，实现政策精准滴灌。三是“服务队”帮到门口。结合年报工作，打造“2+7+N”宣传矩阵，组建66支年报服务小分队，提供“保姆式”上门帮办服务，打通服务企业的“最后一米”。
　　通过“三位一体”的持续发力，晋城市市场监管局将以实实在在的举措，构建起有温度、有深度、有精度的营商环境新高地。 （宋玉芳）