武志杰

　　众所周知，煤炭企业是一个特殊的行业，客观上存在着职工队伍组成结构复杂，生产环境和条件艰苦，职工文化水平普遍偏低的现状。因此，加强和改进职工思想政治工作，对于凝聚职工力量、保障安全生产、推动企业高质量发展具有至关重要的意义。在新形势下，做好煤炭企业职工思想政治工作，关键在于提高工作的针对性和实效性，聚焦职工最关心、最直接、最现实的利益问题，精准发力、久久为功。结合煤炭企业生产经营实际和政治理论学习体会，笔者认为，提升企业思想政治工作针对性，应着力解决好以下四个方面的问题。
　　一、必须结合企业的实际，建立有利于加强和改进思想政治工作的新机制
　　机制创新是企业思想政治工作创新的重要内容，也是发挥党的政治优势，落实思想政治工作“生命线”地位的重要保证。要在实际工作中，结合单位现状和存在问题，积极探索思想政治工作运行机制，在基层党支部建立思想政治工作站，形成党政工团齐抓共管的工作局面，形成人人都有做思想政治工作的指标，及时对有思想问题的职工进行排查，并对这些职工进行谈话，为他们理顺情绪，放下思想包袱，安心工作，有力地促进安全生产，产生思想引领的积极作用。
　　二、必须做到具体问题具体分析，有的放矢地开展思想政治工作
　　改革是企业发展的动力源，在企业改革进入关键时期的关键节点，各种矛盾变得尤为凸显和错综复杂，面对这一形式，职工思想活跃，热点、难点、焦点问题逐渐增多，给企业思想政治工作提出了新的课题。这就要求思想政治工作要把变化了的新情况与思想政治工作有机地结合起来，围绕中心，服务发展，贴近企业生产建设实际，贴近职工思想实际，从职工群众的需求出发，变“上访”为“下访”，深入基层、深入一线，到思想政治工作的最前沿，认真了解职工群众的困难，坚持为职工群众办实事、办好事。特别是对有点情绪的职工，应当以诚相见，增强思政工作的针对性，提高思想政治工作的感召力，凝聚职工正能量。
　　三、必须全面落实“依靠”方针，把解决思想问题与解决实际问题结合起来
　　做思想政治工作固然要讲道理，目的是理顺职工的情绪，调动职工的积极性。但是大量的思想问题与职工的切身利益密切相关，物质利益往往是诱发思想问题的根源，这就要求思想政治工作者在解决思想问题的同时，帮助职工解决实际问题，暂时无法解决的也要耐心解释清楚。要在职工最贴近的基层党支部建立谈心谈话、走访调研制度,建立谈心谈话台账，把时间、地点、谈话人、谈话对象、问题、解决方案等一一登记在案，安排专人负责整理归档，充分显示企业对职工的关心、理解、支持和亲近,收到温暖人心、稳定人心、调动职工积极性的实际效果。
　　四、必须做到“三进、三到、三出”，全方位做实思想政治工作
　　提升思想政治工作针对性，必须打破传统工作模式，拓宽工作覆盖面，深化“三进、三到、三出”工作举措，推动思想政治工作融入企业生产经营各环节、贯穿职工工作生活全过程。
　　一是进管理、到现场、出效益。思想政治工作与企业管理深度融合，是增强企业市场竞争力、实现高质量发展的客观要求。要建立企业管理、生产经营与思想政治工作一体化运行机制，推动物质文明与精神文明协同发展，将经营目标的落实作为检验思想政治工作成效的根本标准，把经营管理中的难点、生产过程中的瓶颈作为思想政治工作的重点和主攻方向，通过思想引领破解发展难题、凝聚发展合力，确保企业改革发展方向正确、管理工作有序推进，最大限度提升企业经济效益。
　　二是进班组、到人头、出干劲。班组是企业生产经营的最小单元，也是思想政治工作的最前沿。要结合班组生产特点和职工思想规律，打造思想政治工作“细胞工程”，健全班组思想政治工作定期分析制度，及时掌握职工思想动态。通过开展形式多样的劳动竞赛、岗位练兵、主题教育等活动，将思想政治工作融入日常、做在经常，潜移默化地走进职工心坎，充分调动职工的工作热情和干事劲头，形成比学赶超、争当先进的良好氛围。
　　三是进宿舍、到家庭、出氛围。要延伸思想政治工作触角，将工作延伸至职工宿舍、延伸至职工家庭，通过创建文明宿舍、开展“文明职工”“和谐家庭”评选等活动，引导职工培养良好的道德品质和生活习惯。充分运用企业广播、电视、内部网络、宣传栏、报纸等宣传阵地，加强思想政治宣传和正能量引导，营造健康向上、团结和谐的工作生活氛围，让思想政治工作真正成为凝聚人心、汇聚力量的重要纽带。

作者单位：冀中能源股份有限公司梧桐庄矿