——对话山西省检验检测中心党委书记、主任韩建书

　　2026年是“十五五”规划的开局之年，山西省检验检测中心（以下简称“中心”）如何在新的征程中找准定位、展现作为？近日，记者就此与山西省检验检测中心党委书记、主任韩建书对话。
　　记者：2026年是“十五五”开局之年，中心在战略定位上有怎样的考量？
　　韩建书：中心进一步明晰“立足公益、科学布局、精简高效、资源共享”的战略定位，努力构建一个“专业分类清晰、技术特色鲜明、结构运行合理、学科设置科学、创新活力迸发、平台资源共享”的一流质量基础设施公共技术服务平台。
　　具体来说，重点聚焦3个方向——
　　第一，聚焦“政府实验室”定位，筑牢安全底线。中心承担食品、药品、特种设备、农畜水产品、粮食、工业产品等六大产品质量安全的技术保障职责。今年，我们将进一步完善与各业务主管厅局的协作机制，建立安全隐患定期报告制度，确保监督抽检中发现的不合格产品、特种设备重大安全隐患能够第一时间上报、第一时间处置。我们要用精准的数据说话，做让党和政府放心的“裁判员”，提升政府公信力。
　　第二，聚焦现代化产业体系，提供一站式服务。围绕山西省“十五五”规划中关于能源转型、产业升级和特色专业镇建设的部署，我们要走出实验室、深入生产线、融进产业中，从“产品实验室”向“产业实验室”转变。今年，中心将继续深入实施“一领域一策”和质量基础设施“一站式”服务，从服务企业向服务行业转变，推动重点产业链整体质量提升。
　　第三，聚焦“双碳”目标，抢占绿色低碳新赛道。计量是“算准”碳排放的基础。围绕山西省能源革命综合改革试点建设需求，我们正全力推进山西省碳计量中心建设，并同步申报国家碳计量中心（山西）项目，加快碳计量技术攻关和检测装备研制，为全省煤焦冶电等行业节能降碳提供精准计量支撑，助力美丽山西建设。
　　记者：质量是检验检测机构的生命线。在加强质量监督，构建全流程质控体系方面，中心今年有什么重点举措？
　　韩建书：没有高质量的检测数据，服务高质量发展就是一句空话。为此，我们把2026年确定为“专业所规范与能力提升年”，以“时时放心不下”的责任感抓质量。
　　主要从3个方面入手——
　　一是压实全链条责任。从一线检测人员到授权签字人，再到所部负责人，每一个环节的责任都必须厘清。我们牢固树立“质量第一”理念，建立质量问题倒查机制，谁签字谁负责，谁出错谁担责。
　　二是强化全过程管控。充分利用信息化、AI等工具，推行电子报告自动校核，减少人为差错。同时，常态化开展报告、证书内部抽查，确保一般性差错率严格控制在0.5%以下。
　　三是提升全员素质。我们在招才引智的基础上，注重人才培育，提升全员技术、管理素质，大力弘扬工匠精神，展现山西技术人员的风采。
　　记者：2026年，中心有哪些量化目标和系统性部署？具体怎么干？
　　韩建书：2026年，我们的业务目标很清晰，业务总量增长5%，新建计量标准10项以上，新增检验检测参数500项以上。同时，管理体系进一步完善，科技创新能力进一步增强，服务产业能力进一步提升。
　　蓝图绘就，重在落实。我们坚持“党建统领、质量第一、深化改革、科技先行、项目带动”的工作思路，深入推进“136”行动——“1”是塑造一个形象，从能力、文化、品牌上塑造省检中心崭新形象；“3”是实施3个优化，即优化组织结构、优化工作流程、优化人员布局；“6”是完善六大体系，即人才引进培养使用体系、绩效考核评价体系、质量风险控制体系、科技创新服务体系、预算成本核算体系、应急后勤保障体系。我们致力于持续打造三大高地，即检验检测技术高地、服务高地和引领高地。
　　记者：在服务政府监管和民生安全方面，中心将如何更好地发挥支撑作用？
　　韩建书：中心全体干部职工要树立和践行正确政绩观，坚持强化党建，坚持为民服务，把“质量第一”的理念刻在心里、落于行动。我们将围绕政府监管需要，认真开展监督检验和质量安全隐患监测，出具产品检验检测质量分析报告，及时为政府提供决策参考和依据。同时，狠抓项目带动，加大重点项目建设力度，沉下心来开展检验检测方法、标准规程研究以及检测装备研制，用实实在在的业绩赢得政府满意、市场认可和群众信赖。
　　作为全省质量基础设施的“龙头”，中心将以永不懈怠的精神状态，为奋力谱写中国式现代化山西篇章贡献检验检测力量。

宋毅 秦海峰